风险监控

项目经理在项目管理中起到核心作用，其权力与职责相互联系。权力包括决策、资源分配、风险管理等；职责涵盖了项目规划、组织、执行、监控和闭环。其中，项目经理的决策权是确保项目按计划进行的关键，而项目规划和执 …

项目管理中的风险或危机管理是项目成功的关键因素。主要的方法策略包括风险识别、评估、规划、执行以及后续监控。其中，风险评估是核心步骤，可以分析风险的可能性和影响程度，从而采取合适的对策。