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相关问答FAQs：
项目经理在团队中的角色是什么？
项目经理是团队的核心，他们负责协调各方资源，确保项目按时、按预算完成。他们的职责包括制定项目计划、分配任务、监控进度以及与利益相关者沟通。在良好的项目管理下，团队能够保持高效运作，最大化项目成功的机会。
项目经理常见的挑战有哪些？
项目经理常面对多种挑战，包括资源不足、团队沟通不畅、时间压力和需求变更等。有效的项目经理需要具备解决问题的能力和灵活应变的能力，以应对这些挑战并确保项目目标的实现。
如何支持项目经理提高工作效率？
支持项目经理可以通过提供必要的工具和资源来实现，例如项目管理软件、定期的团队沟通会议以及培训机会。此外，团队成员的积极参与和反馈也能显著提升项目经理的工作效率，帮助其更好地掌控项目进度。
如何评估一个项目经理的绩效？
评估项目经理的绩效可以从多个方面进行，包括项目的按时交付率、预算控制情况、团队满意度和客户反馈等。综合这些因素，能够全面了解项目经理的工作效果和对项目成功的贡献。
