敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
一、敏捷开发
概念
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷最大的特色是迭代式开发。
从管理学的角度来讲，一个团队如果超过7个人，效率就会越来越低下，团队保持7人的时候效率是较高的，所以敏捷开发也是运用了这一理念，把大的团队成员切分成7人的小分队，把大的需求也切分成许多小的需求，每个小团队负责每个小需求，一个团队包含一个产品经理，几个开发人员和一到两个测试人员就能运转了，具体人员分配还得看需求，比如有些需求后台复杂就安排多一些，有些前端复杂就安排前端人员多一些。一般两个星期就可以迭代一个版本，快速高效。
优势
敏捷开发属于增量式开发，对于需求范围不明确，需求变更较多的项目而言，可以很大程度上响应及拥抱变化。对于互联网产品而言，市场风向转变很快，需要一种及时快速的交付形式，而敏捷开发则能更好地适用于此。敏捷开发可最大程度体现80/20法则的价值，通过增量迭代，每次都优先交付那能产生80%价值效益的20%功能。能最大化单位成本收益。
延伸阅读：
二、混合式开发，结合瀑布式开发和敏捷开发的优势
对于大需求，可以采用传统的瀑布式开发进行解决，对于小优化小迭代，就采用敏捷开发，这是现在很多大型公司的开发思路。但敏捷开发实施起来还是有点复杂，因为能用的起敏捷开发的公司，人都不在少数，起码得两百人以上才有必要采取敏捷开发，所以50人以下的公司谈敏捷开发没太大意义。
以上就是关于敏捷开发的内容希望对大家有帮助。
