产品迭代简单来说就是产品的多次更新换代。 在互联网产品设计中,产品迭代可以从两个层面来看，一个是产品自身功能层面的迭代,另一个是产品层面的迭代。从功能层面来说,产品迭代就是一定时间内在产品原有版本上对功能更新。
一、产品迭代
产品迭代简单来说就是产品的多次更新换代。在互联网产品设计中,产品迭代可以从两个层面来看，一个是产品自身功能层面的迭代,另一个是产品层面的迭代,具体介绍如下。
1.功能层面
从功能层面来说,产品迭代就是一定时间内在产品原有版本上对产品功能进行更新,并发布更新版本。
例如，对手机产品进行功能划分，名列前茅阶段(P0)的功能(即核心功能)是打电话和发消息，第二阶段(P1)的功能是看视频、听音乐,第三阶段(P2)的功能是上网、购物,如下图所示。在产品实现过程中，可以根据产品功能的优先级，先实现核心功能(P0),发布产品;然后再实现产品的第二阶段和第三阶段功能(P1和P2),更新产品,这个过程就是产品迭代。
2.产品层面
从产品层面来说,产品迭代就是为了形成比同类产品更大的优势而进行的前瞻性转型或升级(这种转型或升级可能是在当前产品的基础上形成-条新的产品线)。由于互联网环境的不确定性，导致互联网产品的需求很难把握,决策层也很难看到可预期的未来。因此，今天的互联网产品不再是一个火箭发射式的过程，而是一个不断探索的过程。通过子产品的不断渗透,找到产品方向，已成为更多公司的选择。产品体系也由原来的Al→A2→A3,演变为A1. 1、A1.2、A1.3,再根据分析调研演变为B产品。
延伸阅读:
二、产品经理应该关注什么
应该关心的内容如下：
1.邮箱的未读邮件，发件箱;[尤其是和产品需求相关的各种邮件]
2.企业微信、钉钉、云之家等等办公的IM软件中的各种未读消息，尤其是@你本人的消息，请务必要时刻关注;[尤其是和产品需求相关的各种邮件]
3.参加各类会议的会议纪要文件;
4.时刻截取重要的部分工作内容的日历文件，毕竟作为一个产品经理需要从大量信息中截取出关键重要信息;
5.正在开发中的产品的开发、测试、验收相关的各种需要产品解决的问题;
6.需求池中的新的、重要的、紧急的、尘封已久的各种需求，当然老板提的是需要优先处理的;
7.新产品开发的各种调研、调查、分析、设计的方案设计书、各种进度的追踪文件;
8.其他各类工作文档。
以上就是关于产品迭代的内容希望对大家有帮助。
