project使用步骤是：1. 创建空白项目；2. 设置项目信息；3. 创建日历；4. 设置资源；5. 创建里程碑任务；6. 创建各里程碑的子任务。其中，文件——新建——空白项目，即完成了空白项目的创建。
一、project使用步骤
1. 创建空白项目
文件——新建——空白项目，即完成了空白项目的创建，在此我把该项目保存为testProject.mpp，以下各步骤都是对testProject的操作。
2. 设置项目信息
点击项目——项目信息，打开“testProject.mpp的项目信息”，在该对话框设置项目基本信息：
开始日期：该项目从什么时候开始做
日程排定方法：可选项目开始日期或者项目结束日期
日历：该项目采用哪个日历，日历的设置直接影响着项目的工期，具体设置方法见步骤三
3. 创建日历
project自带了一个标准日历，它设置每个周一~周五是工作日，工作时间为8:00-12:00 13:00-17:00，每个周六周日是非工作日。实际项目周期中，很可能会存在调休、法定节假日、工作时间与标准日历的工作时间不一致的情况，此时我们需要为项目设置自己的日历。
点击项目——更改工作时间，弹出“更改工作时间”，点击“新建日历”，弹出“新建基准日历”，在此输入新建日历的名称“testProject的日历”。然后选择使用哪个日历作为基础，可以选择新建基准日历或者复制某个日历。点击确认即新建了“testProject的日历”。
4. 设置资源
每个项目的完成都需要耗费一定的资源，一般来讲，资源的使用都有相应的成本，project中将资源分为3类：
工时：要消耗时间（工时或工作日）来完成任务的资源，可以是人员也可以是设备。
材料：为完成项目中的任务而使用的供应品或其他可消耗品，如钢材、混凝土或土料等耗材。
成本：成本资源的主要作用就是将特定类型的成本与一个或多个任务关联。成本资源的常见类型包括为了核算而要跟踪的项目支出的类别，如旅行、娱乐或培训。
5. 创建里程碑任务
软件项目一般分为：需求、设计、编码、测试、发布这几个阶段，每个阶段的结束，都是一个大型的里程碑节点。我们先设置每个里程碑的任务名称、任务类型、开始日期、完成日期、前置任务。点击任务——里程碑即可添加一个里程碑。
6. 创建各里程碑的子任务
接下来我们就要确定每个里程碑具体包含哪些任务，分配哪些资源，需要多少工期等细节。
延伸阅读：
二、project软件
本应用程序可产生关键路径日程表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。另外，Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
在较新版微软Office里，Project的功能随着微软Office Project Server与微软Project Web Access导入而延伸。Project server存储Project数据于核心数据库、并允许用户通过互联网显示和更新数据。Web Access允许授权用户横跨互联网访问Project Server数据库，这包括工时表、资源工作量的图形分析、和后台管理工具。
作为微软Office套餐的一部分，该软件的最新版本同时和PowerPoint和Visio产品一样提供交错功能。Microsoft Project 2010 具有一个崭新的界面，但还不止这些。在新的外观之下，它还包含功能强大的新的日程排定、任务管理和视图改进，能够更好地控制如何管理和呈现项目。
以上就是关于project的内容希望对大家有帮助。
