管理看板比较适合以下企业做：一、敏捷开发型企业；二、团队协作型企业；三、生产制造型企业；四、创业型企业；五、项目型企业。敏捷开发型企业可以使用管理看板来跟进项目进度，从而保障软件交付的及时性。
一、敏捷开发型企业
敏捷开发是一种软件开发方法，它通过不断的迭代和反馈来实现快速交付高质量的软件。管理看板是敏捷开发团队的理想工具，可以帮助团队成员更好地掌握项目的进度，及时发现和解决问题，并及时地对工作进行调整。事实上，管理看板在敏捷开发中已经被广泛使用，并且已经成为了敏捷开发的标配。
二、团队协作型企业
团队协作型企业需要不断地跟踪和管理大量的工作任务和项目，这需要高度的协作和沟通能力。管理看板可以帮助团队成员更好地了解项目进展和每个人的任务分工，从而更好地分配任务和协作。此外，管理看板还可以帮助团队成员快速发现问题，并及时进行处理，提高团队的协作效率。
三、生产制造型企业
生产制造型企业需要管理复杂的供应链和制造流程，对生产流程进行有效的跟踪和管理是至关重要的。管理看板可以帮助生产制造型企业更好地跟踪每个阶段的生产进度和问题，并及时进行调整。此外，管理看板还可以帮助企业有效地跟踪库存和供应链，确保生产计划的顺利实施。
四、创业型企业
创业型企业需要快速地响应市场变化，并且快速实现产品和服务的交付。管理看板可以帮助创业型企业更好地管理和跟踪项目进度，快速发现问题并及时调整，确保项目能够按时交付。此外，管理看板还可以帮助创业型企业更好地了解市场需求和用户反馈，从而快速调整产品和服务策略，提高市场竞争力。
五、项目型企业
项目型企业需要管理多个项目，并且需要不断地跟踪和管理每个项目的进度和问题。管理看板可以帮助项目型企业更好地了解每个项目的状态和问题，及时调整项目计划和分配资源，确保项目能够按时交付。此外，管理看板还可以帮助企业有效地跟踪项目成本和资源使用情况，从而更好地控制项目风险和成本。
总之，管理看板是一种非常有用的项目管理工具，可以帮助企业更好地管理项目进度和问题，提高工作效率和协作效率。虽然管理看板适用于多种企业类型，但并不是所有企业都需要使用管理看板。企业需要根据自己的实际情况和需求来选择是否使用管理看板，以及如何使用管理看板。对于需要使用管理看板的企业，可以根据不同的企业类型和需求来选择不同类型的管理看板，并根据实际情况来制定相应的管理看板使用规范和流程。
延伸阅读1：管理看板的特点有哪些
管理看板是一种敏捷的项目管理方法，它的特点包括以下几个方面：
一、可视化管理：管理看板通过图形化的方式展示项目进展、任务状态、优先级等信息，使得项目管理人员可以一目了然地了解项目的情况，从而更好地进行项目管理。
二、协作性强：管理看板强调团队协作，团队成员可以通过看板的方式共享信息、交流想法，更好地协作完成任务。
三、灵活性高：管理看板不需要复杂的工具和流程，具有灵活性高的特点，可以根据项目需求进行自由的调整和优化。
四、及时反馈：管理看板可以实时更新任务状态和进度，使得管理人员可以及时了解项目进展情况，并及时调整和优化项目管理策略。
五、简单易用：管理看板的使用非常简单易懂，无需特别的培训和技能，团队成员可以很快上手，并且可以随时进行调整和优化。
六、适应性强：管理看板适用于各种规模的企业和团队，不论是大型企业还是小型企业和团队，都可以通过管理看板来提高生产效率和项目管理效果。
