需求管理工具属于项目管理类别，专门用于帮助项目管理者识别、分析、记录和跟踪项目需求，并确保满足项目利益相关者的期望和需求。需求管理具体包括：一、需求收集工具；二、需求分析工具；三、需求跟踪工具；四、需求综合管理工具；五、需求测试工具。
一、需求收集工具
需求收集工具用于帮助项目管理者收集和整理项目需求，包括利益相关者需求、业务需求、功能需求、非功能性需求等。常见的需求收集工具包括面对面会议、访谈、问卷调查、焦点小组讨论等。这些工具可以帮助项目管理者了解利益相关者的需求和期望，以便更好地制定项目计划和策略。
二、需求分析工具
需求分析工具用于帮助项目管理者分析和评估项目需求，在实际开发中，需求分析工具更多的是针对软件开发过程中的需求工具。常见的需求分析工具包括用例图、流程图、状态转换图、数据流图等。这些工具可以帮助项目管理者更好地理解需求，识别需求之间的关系和依赖，并制定对应的需求规格说明书。
三、需求跟踪工具
需求跟踪工具用于帮助项目管理者跟踪和管理项目需求，包括需求变更、审批、追踪等。常见的需求跟踪工具包括需求跟踪矩阵、需求跟踪表等。这些工具可以帮助项目管理者及时了解项目需求的变化和状态，以便及时调整项目计划和策略。
四、需求综合管理工具
需求综合管理工具可以帮助项目管理者收集、分析、跟踪和管理项目需求。常见的需求管理工具包括PingCode、JIRA、Trello、Mingle、Pivotal Tracker等。这些工具可以帮助项目管理者更好地跟踪和管理项目需求，提高项目的质量和效率。
五、需求测试工具
需求测试工具用于帮助项目管理者对项目需求进行测试和验证，以确保项目需求的准确性和完整性。常见的需求测试工具包括HP Quality Center、IBM Rational RequisitePro等。这些工具可以帮助项目管理者更好地进行需求测试和验证，提高项目的质量和效率。
在项目管理中，需求管理工具是非常重要的一种工具。根据不同的项目特点和需求，我们可以选择不同类型的需求管理工具来帮助我们实现需求管理目标。
延伸阅读1：需要管理包括哪些内容
需求管理是项目管理中非常重要的一环，主要包括以下内容：
- 需求收集：通过访谈、问卷调查、焦点小组讨论等方式，获取项目相关方的需求和期望，明确项目目标和范围。
- 需求分析：对收集到的需求进行分析和评估，明确需求之间的关系和依赖，制定需求规格说明书，为后续的开发和测试工作提供基础。
- 需求跟踪：跟踪需求变更、审批、追踪等过程，记录需求的状态和变化情况，确保需求的准确性和完整性。
- 需求优先级排序：根据项目目标和利益相关方的需求，对需求进行优先级排序，确保资源的合理分配。
- 需求管理计划：制定需求管理计划，明确需求管理的目标、方法和工具，确保需求管理的有效性和可行性。
- 需求变更管理：对需求变更进行管理，明确变更的影响和风险，确保变更的合理性和可行性。
- 需求确认：对需求进行确认和验证，确保需求符合利益相关方的期望和需求，同时确保需求的准确性和完整性。
- 需求追踪矩阵：制定需求追踪矩阵，记录需求的来源、状态、变更情况和测试结果，确保需求的追踪和管理。
综上所述，需求管理是项目管理中非常重要的一环，需要综合运用各种工具和方法，确保项目需求的准确性、完整性和合理性。
延伸阅读2：产品经理生产力工具大全
1.用户需求调研工具：
- 金数据：免费，在线使用，提供个人版。金数据是一款与麦客功能类似但比它年轻的表单工具，支持预约、调研、预约、登记、获客、抽奖、投票、考试、订单等场景。【 https://jinshuju.net/ 】
2.产品/需求管理工具：
- PingCode 产品管理：国内为数不多的 产品管理 工具，25人以下免费。主要用于需求工单收集、需求池管理、需求评审、需求优先级管理、产品路线图绘制、需求规划等场景。除此产品管理以外，它还具备项目管理、测试管理、文档管理等，是一站式的研发管理工具。【 https://sc.pingcode.com/9ztvw 】
3.产品原型与设计工具：
- Axure：【收费，较早大】Axure RP是一个专业的快速原型设计工具，除了产品经理之外，还有很多领域的从业者使用该软件。Axure RP不仅仅可以设计产品原型，也可以绘制产品线结构图、用例图、逻辑流程图等等，甚至很多产品经理直接使用Axure RP表述产品需求文档。（官网：Axure.com）
- Mockups：如果产品经理的主要工作内容是制作产品概念图，表达产品设计概念、理念和基本布局，这种情况下不妨选择Balsamiq Mockups。用Mockups制作出来的作品都是手绘风格的，比较适合用来画线框图及原型，但不适合做带有交互性质的原型设计。Mockups的另一个特色功能在于它提供的多数组件都可以定制外观，对中文的支持也不错。（官网：https://www.mockplus.cn/）
4.思维导图工具：
- XMind：【免费】XMind是一款商业思维导图软件，产品经理不仅可以用它绘制思维导图，还可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图，还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。（Xmind.com）
- 除此以外，想飞书文档、processon等也支持思维导图制作。
5.团队协作与项目管理工具：
- 软件项目管理PingCode ：【25人以下免费】2021年中国软件项目管理软件榜单排名前二，它满足客户工单收集、需求管理、需求优先级排期、路线图规划、敏捷/瀑布/看板项目管理、项目进度追踪、测试用例管理、缺陷管理、文档管理、与Gitlab、Jinkens打通等研发全流程管理，支持私有部署、定制开发、SAAS等版本；价格仅是Jira的30%-40%。（ https://sc.pingcode.com/9ztvw ）
- 通用项目管理Worktile：【10人下免费】国内连续多年的项目管理排行榜总榜前三，它是一个通用型的项目管理工具，支持不同类型的团队使用。项目管理方面具备项目管理、项目集管理、项目规划、项目追踪、项目文档管理等项目功能，除此以外还是一工具集合。Worktile 同样支持私有部署、二次开发、saas等版本。（ https://sc.pingcode.com/edfc1 ）
更多的，比如测试/缺陷管理工具、图片素材与处理网站、数据/统计、移动应用数据统计和分析工具、互联网趋势统计分析工具、网站分析工具、网站排名查询工具、代码托管平台、DNS域名解析服务、适配服务、测试服务工具、消息推送工具等，均可通过以下文章查看《产品经理》
