简单的bug管理工具开发包括：1. 轻量化，即开即用，容易上手；2. 便于Bug管理，设置问题优先级；3. 便于团队协作，做好人员管理；4. 便于数据分析，做好Bug回溯。
一、简单的bug管理工具开发
1. 轻量化，即开即用，容易上手
对Bug的分类是修复前很重要的一步，因此，要提前做好筛选工作。在轻流的Bug管理方案中，将Bug的紧急程度分为紧急、重要、一般，根据分类，开发人员可以合理调整自己手头工作的优先级，紧急Bug保证当天修复完成，针对优先级不高的Bug可操作关联下一次的产品迭代一同上线发布。针对重量级的Bug，可在流程设置中直接转需求处理。
同时，在表单中设置了Bug复现链接、重现Bug的完整步骤等问题描述的填写，方便开发人员更好的了解问题，由此正确进行Bug分配和优化。
2. 便于Bug管理，设置问题优先级
对于技术团队的管理者来说，需要对整个项目以及人员进行有效管理。因此，轻流在方案流程中设置了「开发日报」的表单填写，可以对比开发人员实际修复Bug的时间以及预判的时间，帮助管理者了解成员的工作效率以及同类Bug的预判。
3. 便于团队协作，做好人员管理
对于技术团队的管理者来说，需要对整个项目以及人员进行有效管理。因此，轻流在方案流程中设置了「开发日报」的表单填写，可以对比开发人员实际修复Bug的时间以及预判的时间，帮助管理者了解成员的工作效率以及同类Bug的预判。
4. 便于数据分析，做好Bug回溯
Bug修复完成过程前中后，实时数据分析必不可少。轻流提供丰富的Bug 报表，包括修复状态、时长等，注意，下图只是方案中预设的一些常用报表，你可以根据你团队的实际情况来新建报表，并可以创建门户，分享给团队成员。
延伸阅读：
二、Bug管理流程
- 收到提交的新Bug
- 进行Bug分类和分配
- 开发人员负责Bug修复并提交修复时长。
- 测试人员进行测试。
- 测试完成后确认时间进行上线。
了解管理流程之后，我们需要选择合适的Bug管理工具落地整个流程，一个好的管理工具，不仅满足开发人员实际工作需求，更能为项目管理者提供一种管理思维。
