产品经理的使用工具有：1、SurveyMonkey；2、Typeform；3、Trello；4、Asana；5、SimilarWeb；6、SEMrush。其中，SurveyMonkey是一款在线调查工具，可以制作各种类型的调查问卷并收集数据。
一、产品经理的使用工具
1、SurveyMonkey
SurveyMonkey是一款在线调查工具，可以制作各种类型的调查问卷并收集数据。产品经理可以使用SurveyMonkey了解用户对新产品或功能的看法，以及他们对当前产品的满意度。
2、Typeform
Typeform是一款在线调查工具，可以制作独特的问卷和调查表格。它的特点是美观、易于使用和互动性强。产品经理可以使用Typeform来收集用户的反馈和意见。
3、Trello
Trello是一款基于卡片的项目管理工具，可以帮助产品经理跟踪任务、设置截止日期和分配责任。它的特点是易于使用和可自定义性强，可以适应各种项目和团队。
4、Asana
Asana是一款在线项目和任务管理工具，可以帮助团队协作、跟踪进度和分配任务。产品经理可以使用Asana来创建项目和任务，设置截止日期和查看进度。
5、SimilarWeb
SimilarWeb是一款在线工具，可以帮助产品经理了解竞争对手的网站流量、受众和营销策略。产品经理可以使用SimilarWeb来了解行业趋势和竞争对手的策略，以制定更好的产品和市场策略。
6、SEMrush
SEMrush是一款在线工具，可以帮助产品经理进行搜索引擎营销分析和竞争研究。产品经理可以使用SEMrush来了解竞争对手的关键词、广告和排名策略，以制定更好的市场策略。
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二、产品经理的工作
产品经理对一个个产品负责。对于任何产品的工作都包括了需求，生产，销售，协调四方面。从这四点来说，需要的工具各不相同。
- 需求指收集各处产生的需求。有用户提出的（想要新的功能或者更好的体验），有公司内部提出的（showcase或者内部权限控制），有产品们自己想做的（新业务增长点）。我一般会用共享文档列一张表来记录所有需求（或者还不是明确需求的一些点子），同时把所有需求和点子在允许的范围内公开。
- 生产是指将需求转变为可以开发的方案。产品经理输出的一般是产品文档和原型图。需要文档软件来书写文档并共享给设计师 / 工程师 / 别的产品。需要设计软件画出原型图。
- 销售指让用户开始使用产品。作为互联网产品，我更希望产品能靠口碑或者功能自我销售，这就需要统计软件来记录和分析用户的使用情况。
- 协调。就这么几个人在做需求，先做哪个后做那个，什么时候做新功能，什么时候修复软件里的bug。市面上有不少项目管理的软件来做这件事。另外作为产品经理，我希望能为设计师和工程师创造能专注的时间，所以我会承担一些很杂的事情。我会通过待办清单和日程软件确保自己不会被琐事淹没。
