产品经理需求工具有：1、PingCode Ship；2、airfocus；3、ProductPlan；4、Google Docs；5、Confluence。其中，PingCode Ship它是一个“以客户为中心”的产品管理平台。在产品管理方面提供了包含用户反馈通道、需求管理、需求优先级排序等解决方案。
一、产品经理需求工具
1、PingCode Ship
它是一个“以客户为中心”的产品管理平台，在产品管理方面提供了包含用户反馈通道、需求管理、需求优先级排序、产品路线图、多产品管理等解决方案，帮助团队在战略上进行协作、做出明智的决策并构建产品。除此产品管理以外，它还具备项目管理、测试管理、文档管理等，是一站式的研发管理工具。
2、airfocus
提供了一个现代化和模块化的产品管理平台。在产品团队管理和沟通他们的策略、确定他们的工作优先级、构建路线图以及通过连接反馈来解决对应的问题这些方面，“airfocus”提供了一个完整的解决方案。以灵活性为设计理念设计出的“airfocus”，可以使你快速地自定义平台来满足你的需求，而不会打乱你的团队的工作方式。
3、ProductPlan
是一款针对产品管理而打造的单点工具，它可以提供绝佳的产品路线图，帮助你向外传达你的ProductPlan和策略。
4、Google Docs
Google Docs 是一款基于云端的文字处理软件，它的优点是：可以实时多人协作编辑，可以实时查看修改；可以随时保存和分享文档；支持版本控制和注释功能；可以导出为多种格式，包括 Microsoft Word 格式和 PDF 格式。
5、Confluence
Confluence 是一款企业内部协作软件，它具有以下优点：适用于大型团队内部协作文档编写；可以实现项目管理、团队协作、文档编写等多种功能；支持多种插件扩展；可以导出为多种格式，包括 Microsoft Word 格式和 PDF 格式。
延伸阅读：
二、什么是产品需求文档
该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然，这个定义针对的是一个全新的产品。广义上来讲，产品需求的描述，应该包含有产品的战略和战术，战略是指：产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能＆内容描述等。
PRD的主要使用对象有：开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他业务人员。开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑；测试可以根据PRD建用例；项目经理可以根据PRD拆分工作包，并分配开发人员；交互设计师可以通过PRD来设计交互细节。PRD是项目启动之前，必须要通过评审确定的最重要文档。
