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质量管理系统的开发用什么软件

质量管理系统的开发软件有:1、PingCode;2、Worktile;3、Teamhood;4、Eylean Board;5、Planner;6、YouTrack。其中,PingCode是一款专门为软件开发团队打造的看板工具。PingCode 就是这样一款工具,支持可视化价值流动,创建团队个性化的工作流。

一、质量管理系统的开发软件

1、PingCode

PingCode是一款专门为软件开发团队打造的看板工具。在《2022看板状态报告》曾提到“强烈推荐依据看板理念而设计的工具”,而 PingCode 就是这样一款工具,支持可视化价值流动,创建团队个性化的工作流(自定义配置Kanban、栏、触发器),WIP 限制、自定义卡片字段、设置DOD、版本规划等等。

PingCode 是一款专门为软件开发而打造的看板软件,在2021年入选36氪发布的研发领域-项目管理榜单评分名列前茅;2022年入选年度企服口碑产品。

2、Worktile

Worktile是一款适用于所有类型团队的看板工具,在国内拥有60万+企业用户,比如金山、人民网、京东金融、小米等等,是国内使用较为广泛的项目管理看板软件之一。Worktile 几乎每年都入选36氪发布的“项目管理工具排行榜”(2021年前二)、国家信创委员会发布的“信创项目管理企业排行榜”前三。

这款看板软件非常适合10-1000人规模的中大型团队来搭建看板管理系统,能够满足电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

3、Teamhood

Teamhood是一个真正强大的看板工具,无论行业或公司规模如何,它都将有助于优化流程。虽然Teamhood用户不一定必须使用该框架,但该工具在构建时考虑了较好的看板。因此,团队可以享受各种看板功能,例如任务优先级、看板指标、报告和适合任何流程的完全可自定义的任务板。

Teamhood看板可以使用自定义列,列组,行和辅助工作流构建,从而还可以跟踪子任务的进度。辅助工作流可以根据需要添加到任意数量的进度列中,从而完全控制看板的外观。这使得创建项目中发生的一切的清晰概述变得容易。Teamhood中的这种结构称为高级看板。

4、Eylean Board

Eylean Board是一个强大的本地看板解决方案,非常适合那些需要完全控制其数据的人。看板是此工具的主要焦点,团队可以为其任务板获得出色的自定义选项。使来自不同行业和背景的公司易于使用。看板可以使用列、列组和行进行修改,用户可以选择添加 WIP 限制和优先级泳道以完全控制该过程。

为了跟踪进度,Eylean Board提供了18种不同的报告,其中您可以找到潜在客户和周期时间报告以及燃尽图。还提供其他协作功能,如时间跟踪和广泛的任务详细信息,软件开发团队可以享受与 TFS 的实时集成。Eylean Board是一款仅限Windows的内部部署软件,对谁可以使用它提供了一些限制。使其成为数据安全是重中之重的公司的优异看板软件的绝佳选择。

5、Planner

微软的另一款产品Planner是一个更灵活的看板工具,供个人使用或小型团队使用。虽然这仍然是专栏 – 只有看板板,但在这里团队可以更灵活地设置和跟踪他们的流程。任务卡配备了文件、注释和子任务,以提高可用性,并且可以估计以确定它们应该花费多长时间。团队还可以使用日历视图进行规划,并使用仪表板来评估进度。

这使得Microsoft Planner对于那些需要简单可视化并且已经订阅了Office 365商业计划的人来说是一个不错的选择。允许与几个同事一起跟踪简单明了的项目。但是,如果您正在寻找全面的看板解决方案,则此列表中的其他选项可能更可取。

6、Youtrack

Jetbrains Youtrack是一个支持看板的问题跟踪器。该工具专注于问题跟踪并提供丰富的功能,以便您的团队可以注册、跟踪和查看已解决的问题。这里的看板是在列和行的帮助下设置的,允许明确划分流程步骤以及更大的功能或项目。团队还可以使用 WIP 限制来限制工作,并在累积流程图中查看进度。

如果您正在寻找允许问题跟踪的项目管理软件看板,YouTrack 值得考虑。它提供了一个看板,因此团队可以在任务板上可视化问题,而不是软件开发团队可以解决这些问题的列表。但是,如此专注于问题跟踪和解决,使得该工具可以应用于哪些领域受到限制。软件开发以外的团队较好在其他地方寻找较好的看板。

延伸阅读:

二、看板的起源

最初,它是作为精益制造的调度系统出现的,起源于丰田生产系统(TPS)。在 1940 年代后期,丰田在其生产中引入了“及时”制造。该方法代表一个拉动系统。这意味着生产是基于客户需求,而不是生产商品并将其推向市场的标准推动实践。他们独特的生产系统奠定了精益生产或简称精益生产的基础。其核心目的是在不牺牲生产力的情况下最大限度地减少浪费活动。主要目标是在不产生更多成本的情况下为客户创造更多价值。

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