程序员通常会说“代码能跑就不要动”是因为代码稳定性、风险控制、时间成本、人力资源之间的权衡。改动功能稳定的代码可能引入新的错误，并且在很多情况下，修改已经在生产环境中稳定运行的代码所带来的风险远大于它的潜在收益。维护代码稳定性是很重要的，因为一旦引入新的错误，可能会导致软件功能异常甚至系统崩溃，从而影响用户体验，损害产品声誉。
此外，程序员的时间是宝贵的资源。在项目周期紧张的背景下，专注于添加新功能或改进用户体验通常比改动已稳定的代码更具增值潜力。每改动一处代码，都需要额外的测试与验证来确保没有破坏原有功能，这增加了人力与时间的开销。
下面，我们将详细探讨为什么程序员会坚持这一原则，并如何在实际开发中做出平衡。
一、代码维护与风险评估
代码一旦投入生产环境并且表现稳定，这意味着代码在当前的工作环境与系统配置中是经过测试和验证的。任何改动，哪怕是看似无害的小变动，都可能导致未知的副作用。因此，在不影响系统正常运行的情况下避免改动，“不修好的东西”（"If it AIn't broke, don't fix it"）成了一条普遍的指导原则。
预防不必要的错误：更改代码可能引入新的bug，导致逻辑错误、性能下降甚至系统崩溃。程序员需要时间来测试和调试新代码，而这可能并不是最优先的任务。
二、节约时间与成本
考虑到时间与成本的因素，在面对一个功能正常运行的代码时，不做改动可能是最经济的选择。
降低维护成本：长时间的跟踪、测试和修复逻辑上微小的错误可能会花费大量的时间和金钱，这样的资源可能在其它地方可以获得更高的回报。
三、版本控制与代码回滚
现代软件开发中采用版本控制系统，如Git，它们支持代码回滚至稳定版本来恢复功能。
便于回滚操作：当改动引入问题时，能够轻松地回退到旧有稳定的代码版本中去。
四、保持稳定性重于追求完美
有时候代码可能并不完美，但程序员需要评估在保持系统稳定与追求技术完美之间做出合适的取舍。
稳定性优先：即使代码不够优雅或存在性能提升的空间，只要不影响当前业务需求的完成和系统的稳定运行，通常优先考虑保持现状。
五、遵循最小改动原则
在必须进行修改时，遵循最小化改动原则，减少改动范围，降低引入错误的几率。
最小化变更：针对问题，采取针对性强且影响范围小的解决方案，尽可能地减少对现有系统的干扰。
六、保守的项目管理
在项目管理中，保守的策略往往可以确保项目按时交付，避免因频繁修改导致的时间推迟。
保证交付时间：预留充足的时间应对突发的问题，减少修改带来的延误。
七、代码的文档与知识传承
注释良好且有充分文档记录的代码，可以帮助理解代码历史和原因，减少不必要的更改。
有效的知识传递：确保每个更改都有详细记录和充分的理由，方便团队成员理解和维护代码。
综上所述，程序员倾向于“代码能跑就不要动”，主要是为了减少引入新问题的风险、节省时间与成本、保证软件的稳定性，以及确保项目的按时交付。在实际应用中，这条原则帮助程序员在维护现有系统和实现新功能之间做出明智决策。但要注意，这不意味着要止步不前，合理的重构和适时的技术升级同样重要。程序员需要具备判断何时应当维持现状、何时应当进行改进的洞察力。
相关问答FAQs：
1. 为什么程序员说代码能跑就不要动？
在编写和调试代码的过程中，程序员往往会经历一系列繁琐的步骤，包括错误修复、优化代码、测试等。当最终代码能够正常运行，并达到期望的功能时，程序员通常建议不要轻易修改或移动代码。这是因为在代码发生变动的过程中，可能会引入新的错误，破坏原有的稳定性，并增加对其他部分的依赖甚至造成系统崩溃。所以，程序员认为“代码能跑就不要动”，是为了保持代码的稳定性和可靠性。当需要修改代码时，程序员会进行充分的测试和评估，以最小的代价达到目的。
2. 为什么程序员建议不要频繁修改可运行的代码？
程序员一般不推荐频繁修改已经能够运行的代码，这是为了避免引入新的错误并且确保程序在长期运行中的稳定性。一旦修改代码，特别是在生产环境中，潜在的风险就会增加。即使是微小的修改也可能导致意想不到的错误，并且修复这些错误可能消耗大量的时间和资源。因此，程序员常常建议根据实际需求进行充分测试和评估，并尽量在开发和测试环境中进行代码修改，在确定没有潜在问题后再将修改应用到生产环境中。
3. 为什么程序员要保持“代码能跑就不要动”的原则？
保持“代码能跑就不要动”的原则可以带来许多益处。首先，它可以减少不必要的风险和时间消耗。代码修改时，任何一个小小的错误都可能破坏整个系统的功能或稳定性，修复这些问题会耗费大量的时间和资源。其次，这个原则有助于维护代码的可读性和可维护性。频繁的代码修改可能导致代码变得难以理解、混乱不堪，给后来者带来困扰。最后，保持“代码能跑就不要动”的原则可以提高程序员的注意力和专注力，将精力集中在其他更有价值的任务上，如新功能的开发和性能优化。综上所述，保持代码的稳定性有助于减少风险、提高可读性和专注力。
