华为的总干部部和人力资源部在：1、职能、责任；2、管理方式，有明显的差异，这两个部门虽然都关系到员工的发展和公司的运营，但它们的职责和职能有着本质的区别。在华为，总干部部主要负责公司的领导团队建设和发展。它的任务主要包括梳理和设计领导团队的组织架构，选拔和培养公司的领导干部。
1、职能和责任
总干部部：在华为，总干部部主要负责公司的领导团队建设和发展。它的任务主要包括梳理和设计领导团队的组织架构，选拔和培养公司的领导干部，确保公司的领导团队始终保持活力和竞争力。
人力资源部：人力资源部则更关注公司的整体员工队伍。它的任务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。它的目标是搭建公平、公正的人力资源管理制度，提供良好的工作环境，激发员工的工作热情，从而推动公司的持续发展。
2、管理方式
总干部部：总干部部的管理更多的是对公司内部领导干部的激励和管控，通过设计和执行合理的领导干部选拔、培养和考核制度，激励领导干部积极主动地为公司的发展做出贡献。
人力资源部：人力资源部的管理方式更倾向于全面、系统地管理公司的所有员工。它需要制定一套适应公司发展需求的人力资源政策，搭建有效的人力资源管理系统，通过各种方式提升员工的工作效率和满意度。
总的来说，总干部部和人力资源部在华为公司中扮演着不同但都非常重要的角色。它们从不同的角度和层面出发，共同推动华为公司的人力资源的有效利用和发展，从而推动公司的持续、健康发展。
延伸阅读
总干部部的概念：
总干部部通常是指在企业内部负责管理和培养企业高级管理人员的部门。在这个部门中，将针对企业高级管理人员进行选拔、培训和考核等工作。总干部部的主要职能包括企业领导团队的建设、领导力的提升以及领导干部的考核和激励等。
人力资源部的概念：
人力资源部，是企业中负责管理所有员工、协调员工关系、保障员工权益、提高员工工作效率的部门。它的主要工作内容包括：员工招聘与解雇、员工培训与发展、薪酬与福利管理、劳动关系协调等。人力资源部是企业中最直接、较全面管理员工的部门，它的工作直接影响到企业的生产经营活动，以及员工的满意度和忠诚度。
