在进行项目管理的时候，MS Project和Redmine有以下主要的区别：1.平台属性不同；2.功能侧重点不同；3.使用者不同；4.兼容性不同；5.成本差异。总的来说，MS Project适用于规模较大、复杂度较高的项目管理，而Redmine适用于小型团队、开源社区以及迭代开发速度较快的项目管理。
1.平台属性不同
MS Project是微软公司开发的一款商业项目管理软件，主要应用于企业级的项目管理。而Redmine是一款开源的项目管理工具，适用于各种大小的项目和团队。
2.功能侧重点不同
MS Project重视项目的规划和调度，提供了丰富的图表和报表功能，能够方便地进行项目进度和资源的跟踪。而Redmine更侧重于任务的跟踪和协作，具有很好的问题跟踪系统和版本控制系统，使得团队成员能够更好地协作和沟通。
3.使用者不同
MS Project主要服务于项目经理和决策者，帮助他们进行决策和控制项目进度。而Redmine的用户群体更为广泛，除了项目经理，开发人员，测试人员等都是其主要用户。
4.兼容性不同
MS Project作为商业软件，其文件格式一般只能在MS Project中打开和编辑，而Redmine由于是开源软件，支持多种文件格式，对于团队成员使用不同操作系统带来的兼容性问题可以很好地解决。
5.成本差异
作为商业软件，MS Project需要购买授权使用，其价格相对较高；而Redmine作为开源软件，使用成本相对较低，主要的成本在于部署和维护上。
延伸阅读
项目管理工具的选择
在选择项目管理工具时，不同的团队和项目可能会有不同的考虑因素。例如，对于一些大型企业或者项目，他们可能会更倾向于选择功能全面、能够提供详尽报表和数据的商业软件，如MS Project。
然而，对于一些小型团队或者开发速度较快、需求变化频繁的项目，他们可能会更倾向于选择灵活、易于协作和迭代的开源工具，如Redmine。
此外，还需要考虑工具的易用性、团队成员的接受程度以及成本等因素。选择合适的工具可以有效提高项目管理的效率和质量，是项目成功的关键因素之一。
