Microsoft Project 和 Microsoft PPM (Project Portfolio Management) 是两种广泛应用于项目管理领域的工具，但它们在某些方面有所不同，主要体现在：1.功能定位不同；2.使用者不同；3.价格和服务不同；4.集成和兼容性不同。Microsoft Project 主要是一个面向个人和小团队的项目管理工具，而 Microsoft PPM 则是一个更高级的项目管理解决方案。
1.功能定位不同
Microsoft Project 主要是一个面向个人和小团队的项目管理工具，它能够帮助用户创建计划，分配任务，跟踪进度，管理预算等。而 Microsoft PPM 则是一个更高级的项目管理解决方案，不仅包括 Microsoft Project 的所有功能，还额外提供项目投资组合管理，资源管理等功能。
2.使用者不同
Microsoft Project 的主要使用者是项目经理和团队成员，他们使用它来进行日常的项目管理任务。而 Microsoft PPM 更适合于企业高层管理者，如CIO、PMO，他们需要全面掌握企业的项目组合状况，优化资源配置，进行战略决策。
3.价格和服务不同
Microsoft Project 提供了多种订阅计划，价格相对较低，适合小型企业和个人用户。而 Microsoft PPM 作为一个企业级解决方案，价格更高，但提供更全面的服务和技术支持。
4.集成和兼容性不同
Microsoft Project 作为一个独立的软件，可以与其他 Microsoft Office 应用（如Excel、Outlook）进行基本的集成。而 Microsoft PPM 是基于 Microsoft Project Server 或 Project Online，可以更深度地与其他企业应用（如 ERP、CRM）进行集成。
延伸阅读
如何选择 Microsoft Project 和 Microsoft PPM
选择 Microsoft Project 还是 Microsoft PPM，取决于你的具体需求。如果你只需要进行基础的项目管理，例如创建计划，分配任务，跟踪进度等，那么 Microsoft Project 就能满足你的需求。
另一方面，如果你所在的企业需要进行项目投资组合管理，资源管理等高级管理任务，或者需要与ERP、CRM等其他企业应用进行深度集成，那么你可能需要选择 Microsoft PPM。
总的来说， Microsoft Project 更适合于小规模项目的管理，而 Microsoft PPM 更适合于大规模、复杂的项目组合管理。因此，在选择时，你需要根据你的企业规模，项目复杂度，预算等因素进行考虑。
