敏捷开发方法的特点主要包括：1、强调人员的交互和合作、2、善于应对变化、3、交付频繁、4、客户参与程度高、5、强调高质量的软件、6、团队自治、7、时间盒调度、8、面对面交流。其中，强调人员的交互和合作是敏捷开发的一大特点。在敏捷开发中，团队成员需要进行紧密的交流和合作，以便快速响应变化，找出最佳的解决方案。
一、强调人员的交互和合作
在敏捷开发中，人员交互和合作是非常重要的。敏捷开发团队通常较小（通常7-9人），并且团队成员之间需要进行密切的交流和合作，以便快速响应变化，找出最佳的解决方案。团队成员之间的交流不仅包括工作中的交流，也包括日常生活中的交流，这样可以增强团队成员之间的默契，提高团队的工作效率。
二、善于应对变化
敏捷开发非常重视响应变化。在敏捷开发中，当需求发生变化时，团队需要能够快速的调整方案，以满足新的需求。这需要团队有很强的适应能力，能够快速的改变自己的工作方式和工作思路，以满足需求的变化。
三、交付频繁
敏捷开发强调频繁的交付软件产品。在敏捷开发中，团队会定期（通常每两周或每月）交付一个可以运行的软件版本，这样可以使客户早期看到产品的进展，也可以让团队早期获取反馈，及时调整方案。
四、客户参与程度高
在敏捷开发中，客户的参与程度非常高。客户不仅在项目开始阶段参与需求定义，也会在项目进行中参与到需求的调整和验收中来。这样可以使产品更好的满足客户的需求，也可以使客户更加满意。
五、强调高质量的软件
敏捷开发强调交付高质量的软件。为了保证软件的质量，敏捷开发团队会采用各种技术和方法，如单元测试、持续集成、代码审查等，来保证软件的质量。
六、团队自治
敏捷开发强调团队的自治。在敏捷开发中，团队需要自我组织，自我管理，决定自己的工作方式和工作节奏。这样可以使团队更加灵活，更好的应对变化。
七、时间盒调度
敏捷开发采用时间盒调度方法。在时间盒调度中，团队会设定一个固定的时间周期（如两周或一个月），在这个时间周期内，团队需要完成一定的工作。这样可以使团队更好的控制工作进度，也可以使团队更好的应对变化。
八、面对面交流
敏捷开发强调面对面的交流。在敏捷开发中，团队成员需要经常进行面对面的交流，以便快速的解决问题，提高工作效率。
相关问答FAQs：
1. 敏捷开发方法与传统瀑布式开发方法有什么不同？
敏捷开发方法与传统瀑布式开发方法相比，更加注重快速响应变化和灵活性。瀑布式开发方法通常将开发过程划分为严格的阶段，需要在每个阶段完成所有工作后才能进入下一个阶段。而敏捷开发方法则采用迭代和增量的方式，将开发过程分解为多个小周期，每个周期都会产生可工作的软件版本，可以随时根据需求变化进行调整和优化。
2. 敏捷开发方法如何保证项目的进度和质量？
敏捷开发方法通过持续的沟通和合作，确保团队成员始终了解项目的进展和目标。每个迭代周期都会进行评审和回顾，及时发现和解决问题。此外，敏捷开发方法还强调频繁的软件交付，以及自动化测试和持续集成，确保软件质量的稳定和可靠。
3. 敏捷开发方法适用于哪些类型的项目？
敏捷开发方法适用于那些需求不断变化、紧迫性较高、创新性强的项目。特别适合初创公司或创业团队，因为他们需要快速响应市场变化，不断迭代和优化产品。敏捷开发方法还适用于大型项目，因为它可以将复杂的项目分解为多个小周期，更容易管理和控制。
4. 敏捷开发方法需要哪些关键角色参与？
敏捷开发方法通常需要以下关键角色的参与：产品负责人（Product Owner），负责明确需求和优先级；开发团队（Development Team），负责实现需求；敏捷教练（Agile Coach），负责指导和支持团队的敏捷实践；Scrum Master，负责协调团队的工作和解决问题。这些角色的密切合作是敏捷开发方法成功的关键。
