在项目进度管理方面，推荐的好用工具主要有：Asana、Trello、JIRA、Basecamp、Scoro以及 Microsoft Project。这些工具不仅易用性强，而且具备强大的功能，能有效地帮助团队进行项目进度管理。其中，Asana 以其覆盖全方位的项目管理功能被许多用户热爱。它利用看板式布局为用户提供了明晰的项目视觉，帮助提升团队的协同效率，实现项目各项任务的有序进行。
一、ASANA
Asana是一个功能全面且易于使用的工具，适合各种规模的团队进行项目进度管理。它提供了多种查看方式，包括列表、看板、时间轴和日历，允许用户自定义任务属性，比如添加标签、设定优先级等。此外，Asana还集成了多种通信工具，如Slack、Microsoft Teams等，方便团队成员间的沟通。
的确，Asana能在一个平台上实现项目进度体系化的管理，同时还能简化团队间的沟通和协作。例如，你可以在Asana上设定和跟踪目标，分享项目更新，标注和分配任务，以及与团队成员进行实时的反馈和讨论。
二、TRELLO
Trello是一个使用看板式布局的在线项目进度管理工具。它的主要特点是体验流畅，操作直观，几乎没有学习曲线。Trello的每一张卡片都可以被看作是一个任务，而这些任务可以被放进不同的列表（即看板列）中，以表示任务的进度。
同样，Trello也提供了许多实用的功能，比如添加标签、设定截止日期、添加评论、上传附件等等。而通过使用Power-Up插件，用户还可以将Trello与其他工具（如Evernote、Google Drive、Dropbox等）进行集成，进一步提升其功能。
三、JIRA
JIRA 是 Atlassian 公司出品的一款项目管理工具，主要应用于软件开发。JIRA 提供了强大的问题追踪、敏捷 (Agile) 管理、版本控制等功能，适合任何进行敏捷开发或采用 Scrum、Kanban 方法论的团队。
其突出优势在于，JIRA 持续推出新的功能以满足团队的需要，包括实时报告、定制工作流程、应用集成等。借助添加剖析图、累积流图、看板等多种报表类型，你可以轻松追踪团队的工作进度和绩效。
四、BASECAMP
Basecamp 是一款集项目管理、团队协作于一体的工具。你可以在 Basecamp 中建立项目、创建待办事项、分配任务、设定截止日期，进行文件分享和项目讨论等。
Basecamp 提供的 Hill Chart 功能，可以清晰地展示项目的进度。人们可以通过该功能直观地了解项目的各个阶段及其完成情况，这对于项目管理者来说，是一个十分强大的工具。
五、SCORO
Scoro 是一个集项目管理、客户关系管理 (CRM) 、业务智能在一体的工具。你可以在 Scoro 中管理项目进度，记载工作量，并生成定制报告。
Scoro 提供了丰富的核心功能，例如时间跟踪、任务管理、发票和账单等。而且，Scoro 还具备丰富的插件和客户支持，令其在商业环境中的应用非常理想。
六、MICROSOFT PROJECT
Microsoft Project 是一款强大的项目管理工具，提供项目计划、项目跟踪、财务管理等功能。用户可以利用 Gantt 图、看板和数据驱动的图表等工具实现全面可视化管理。
不能忽视的是，Microsoft Project 作为 Microsoft Office 的一部分，与其他 Office 应用如 Excel、Outlook、PowerPoint 等的融合度极高，这对于经常使用 Microsoft 生态系产品的企业来说无疑是个巨大优势。
相关问答FAQs：
1. 什么是项目进度管理工具？
项目进度管理工具是指用于帮助团队有效规划、跟踪和管理项目进度的软件或平台，通过对项目任务、时间、资源等信息进行整合和展示，帮助团队成员更好地掌控项目进度，提高工作效率。
2. 有哪些常用的好用项目进度管理工具？
– Trello：Trello是一款简单易用的项目管理工具，通过卡片和列表的形式，可以直观地查看项目进度、分配任务及跟踪工作流程。
– Asana：Asana是一款功能丰富的项目管理工具，支持团队协作、任务分配、日程安排等功能，能够帮助团队高效地管理项目进度。
– Jira：Jira是一款专业的项目管理软件，适用于中大型项目团队，支持敏捷开发和软件研发团队的项目进度管理。
3. 如何选择适合自己团队的项目进度管理工具？
在选择项目进度管理工具时，需要考虑团队规模、项目复杂度、团队成员习惯等因素。可以先试用不同的工具，了解其功能和操作方式，然后根据团队的需求选择最适合的工具。另外，要注意工具的易用性、扩展性、稳定性等方面，确保能够有效地帮助团队管理项目进度。
