大企业为什么会开发敏捷

大企业选择开发敏捷的原因有：提高工作效率、提升产品质量、增强团队协作、提供更快的反馈、灵活的项目管理、以及更好的客户满意度。 敏捷新方法论的引入，使得企业能更快地响应市场变化，不断适应和满足客户需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。其中，提高工作效率是企业开发敏捷的一个重要原因。

一、提高工作效率

敏捷开发方法论强调的是迭代和增量开发，项目被划分为一系列小的、独立的部分，每个部分都有一个明确的时间表和目标。在每个迭代结束时，团队都会交付一个可工作的产品，这样可以大大提高工作效率。并且，每个迭代结束后，团队会进行回顾和反思，找出存在的问题和改进的地方，这样在下一个迭代中就可以提高效率。

敏捷开发也强调了团队的自我组织和自我管理，团队成员可以根据实际情况调整工作内容和工作方式，这样可以提高工作效率，避免了因为管理层的干预和指挥导致的效率低下。此外，敏捷开发也强调了面对面的沟通，这样可以减少沟通成本，提高沟通效率。

二、提升产品质量

敏捷开发强调的是持续集成和持续测试，这样可以及时发现和修复问题，从而提升产品质量。在每个迭代结束时，团队都会进行回顾和反思，找出存在的问题和改进的地方，这样在下一个迭代中就可以提高产品质量。此外，由于敏捷开发强调的是客户参与，客户可以在开发过程中提出需求和反馈，这样可以更好地满足客户需求，提升产品质量。

三、增强团队协作

敏捷开发强调的是团队的自我组织和自我管理，团队成员需要相互协作，共同完成任务。这样可以增强团队协作，提高团队效率。此外，敏捷开发也强调了面对面的沟通，这样可以提高沟通效率，增强团队协作。

四、提供更快的反馈

敏捷开发强调的是迭代和增量开发，每个迭代结束后，团队都会交付一个可工作的产品，这样可以提供更快的反馈。客户可以在开发过程中提出需求和反馈，这样可以更快地响应客户需求，提供更快的反馈。

五、灵活的项目管理

敏捷开发强调的是灵活的项目管理，可以根据实际情况调整项目计划和工作内容。这样可以避免了因为固定的项目计划和工作内容导致的问题，提高项目管理的灵活性。

六、更好的客户满意度

敏捷开发强调的是客户参与，客户可以在开发过程中提出需求和反馈，这样可以更好地满足客户需求，提高客户满意度。此外，由于敏捷开发强调的是迭代和增量开发，可以快速交付产品，这样也可以提高客户满意度。