生产看板三大作用有哪些

生产看板的三大作用主要包括：控制生产、提高效率和降低浪费。

首先，生产看板是一种可视化管理工具，通过看板可以清楚了解生产流程的各个环节，从而更好的控制生产。生产看板可以实时反映生产现场的情况，包括生产进度、生产计划、生产质量等，以便于管理者快速获取信息，做出决策。

一、控制生产

生产看板在控制生产方面的作用主要体现在以下两个方面：实时监控和生产调度。

实时监控：生产看板可以实时反映生产线的运行状态，包括生产进度、设备运行状态、生产质量等。当某个环节出现问题时，可以立即发现并及时处理，避免问题的扩大和延误生产。例如，如果生产线上的某个设备出现故障，通过看板可以立即发现并及时处理，避免影响到整条生产线的运行。
生产调度：生产看板还可以用于生产调度，通过看板可以清楚了解各个生产环节的进度，以便于调整生产计划，确保生产顺利进行。例如，如果某个生产环节的进度落后，可以通过调整生产计划，提高该环节的生产速度，确保整个生产流程的顺畅。

二、提高效率

生产看板在提高效率方面的作用主要体现在以下两个方面：提高生产效率和提高管理效率。

提高生产效率：生产看板可以帮助管理者快速了解生产现场的情况，及时发现和解决问题，避免影响生产效率。此外，通过看板可以清楚了解各个生产环节的运行状态，以便于优化生产流程，提高生产效率。例如，如果生产线上的某个环节运行效率较低，可以通过优化该环节的工作流程，提高其运行效率，从而提高整个生产线的生产效率。
提高管理效率：生产看板可以减少管理者获取信息的时间和成本，提高管理效率。管理者可以通过看板快速了解生产现场的情况，做出决策，而不需要亲自到生产现场去了解情况。这不仅可以减少管理者的工作负担，也可以提高管理的效率。

三、降低浪费

生产看板在降低浪费方面的作用主要体现在以下两个方面：降低生产浪费和降低管理浪费。

降低生产浪费：生产看板可以帮助管理者清楚了解生产流程，发现并消除浪费。例如，通过看板可以发现生产过程中的无效作业，如过度生产、过度加工、等待时间等，然后采取措施消除这些浪费，提高生产效率。
降低管理浪费：生产看板可以减少管理者获取和处理信息的时间和成本，从而降低管理浪费。例如，管理者可以通过看板快速了解生产现场的情况，而不需要花费大量时间和精力去收集和处理信息，这可以大大降低管理的时间和成本，提高管理效率。

总的来说，生产看板作为一种有效的管理工具，可以帮助企业更好地控制生产，提高效率，降低浪费，从而提高企业的竞争力和市场地位。