敏捷开发是在2001年被提出的。 这个方法是在一个称为“敏捷宣言”的会议中被首次公开提出，会议参加者共同制定了一组关于如何更好地进行软件开发的原则和价值观。这些原则和价值观强调人和交互的重要性，强调工作软件的价值，强调客户合作的重要性，以及对变化的响应。
敏捷开发的提出是对传统软件开发方法的一种挑战和改革。 传统的软件开发方法，例如瀑布模型，是线性的和顺序的，每个开发阶段必须在下一个阶段开始之前完成。这种方法的缺点是缺乏灵活性，一旦在开发过程中出现需求变更或者问题，就很难进行调整。敏捷开发方法的提出，就是为了解决这种问题，让软件开发过程变得更加灵活和有适应性。
一、敏捷开发的起源和提出
敏捷开发的起源可以追溯到1990年代的极限编程 (Extreme Programming，XP) 和 Scrum 方法。这两种方法都试图通过让开发团队在一个短的时间内集中精力在一个小的功能上，以达到快速反馈和快速修复错误的目的。然而，这两种方法在实践中都存在一些问题，比如缺乏规划，过度强调速度等。
2001年，一群开发者和咨询师在美国犹他州的一个滑雪度假村举行了一次会议，他们讨论了如何改进软件开发的方法。在这次会议上，他们提出了“敏捷软件开发宣言”，定义了敏捷开发的四个核心价值观和十二个原则。这一事件被视为敏捷开发正式提出的时间。
二、敏捷开发的四个核心价值观
敏捷开发的四个核心价值观是：
1、个体和交互重于过程和工具。这意味着敏捷开发强调的是人的能力和团队之间的协作，而不是严格遵守一套规定的流程和工具。
2、工作的软件重于详尽的文档。这意味着在敏捷开发中，更重要的是产出能够运行的软件，而不是写出详细的设计和需求文档。
3、客户合作重于合同谈判。这意味着在敏捷开发中，开发团队需要与客户保持密切的沟通和合作，以便及时了解和满足客户的需求，而不是仅仅依赖于合同上的条款。
4、响应变化重于遵循计划。这意味着在敏捷开发中，开发团队需要保持灵活，能够快速地对变化做出响应，而不是严格按照原来的计划执行。
三、敏捷开发的十二个原则
除了四个核心价值观，敏捷开发还有十二个原则，这些原则为实施敏捷开发提供了具体的指导：
1、我们的首要目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。
2、即使在开发的后期，我们也欢迎改变需求。敏捷流程利用变化，为客户提供竞争优势。
3、经常交付可工作的软件，交付频率可以从几周到几个月，交付间隔越短越好。
4、业务人员和开发人员必须每天都一起工作，以便及时解决问题和需求。
5、围绕被激励起来的个人来构建项目，给他们所需的环境和支持，并相信他们能完成任务。
6、在团队面对面的交谈中，信息传递的效率和效果最好。
7、工作的软件是进度的首要度量标准。
8、敏捷流程提倡可持续的开发速度。赞助者、开发者和用户应该能够长期保持恒定的步伐。
9、对技术的精益求精和好的设计提高敏捷性。
10、简单是最大化未做工作量的艺术。
11、最好的架构、需求和设计出自自组织的团队。
12、团队应该定期反思如何更有效，然后相应地调整和改进行为。
这些原则提供了敏捷开发的具体实践指导，让敏捷开发从理论走向实践。
四、敏捷开发的实践
实施敏捷开发需要团队具备一定的自我组织能力，能够在变化中找到最适合的开发方法。敏捷开发的实践通常包括以下几个方面：
1、迭代和增量开发：敏捷开发是通过短的、固定的时间周期（通常称为“迭代”或“冲刺”）来进行的。在每个迭代中，团队会选择一小部分需求来开发，开发完成后，就会产生一个可工作的软件产品，这个产品可以被用户使用和测试。通过这种方式，敏捷开发能够在短时间内提供可见的进展，让客户能够及时看到成果。
2、持续集成：在敏捷开发中，开发人员会频繁地将他们的代码集成到主线上。这样可以尽早发现和解决集成问题，避免在项目后期出现大量的集成问题。持续集成需要有自动化的构建和测试环境的支持。
3、测试驱动开发：在敏捷开发中，开发人员会先写测试案例，然后再写能够通过这些测试的代码。这种方法可以确保代码的质量，并且可以在开发过程中就发现和修复问题。
4、面向对象和设计模式：敏捷开发倾向于使用面向对象的设计和编程方法，以及使用设计模式来解决常见的设计问题。这些方法和模式可以提高代码的可读性和可维护性，也可以提高开发效率。
五、敏捷开发的挑战和批评
尽管敏捷开发在软件行业得到了广泛的应用，但是它也面临一些挑战和批评。一些人批评敏捷开发过于注重速度，而忽视了规划和设计。有些人认为敏捷开发只适合小型和中型项目，而不适合大型和复杂的项目。还有一些人批评敏捷开发过于依赖个人的能力，而忽视了团队和组织的作用。
面对这些挑战和批评，敏捷开发的倡导者们提出了一些解决方案。例如，他们提出了大型敏捷开发（Large-Scale Scrum，LeSS）、敏捷模型驱动开发（Agile Model Driven Development，AMDD）等方法，以解决大型项目和设计的问题。他们也强调，敏捷开发并不是没有规划和设计，而是把规划和设计融入到整个开发过程中，而不是在开发开始之前就做完所有的规划和设计。
总的来说，敏捷开发是一种重视人和交互，以满足客户需求为首要目标，灵活应对变化的软件开发方法。它自2001年提出以来，已经在软件行业得到了广泛的应用，也引起了一些挑战和批评。但是，无论如何，敏捷开发都为软件开发带来了一种新的思维方式和实践方法。
相关问答FAQs：
1. 敏捷开发是什么？
敏捷开发是一种软件开发方法，它强调团队合作、灵活性和快速交付高质量的软件。它通过将开发过程划分为多个迭代周期（通常为2至4周），每个周期都会交付可工作的软件部分，以便及时获得用户反馈并进行调整。
2. 敏捷开发的优势有哪些？
敏捷开发有许多优势。首先，它能够快速响应用户需求，因为每个迭代周期都会交付可工作的软件部分，用户可以及时提供反馈并进行调整。其次，敏捷开发强调团队合作和沟通，提高了开发效率和软件质量。最后，敏捷开发注重灵活性，能够适应变化的需求和市场环境。
3. 敏捷开发适用于哪些项目？
敏捷开发适用于各种规模的项目，尤其是需要快速交付、迭代开发和灵活性的项目。它特别适用于需求变化频繁的项目，因为敏捷开发能够及时响应变化并进行调整。此外，敏捷开发也适用于跨部门合作的项目，因为它强调团队合作和沟通，能够提高项目的协作效率。
