研发费有哪些坏处

研发费的坏处主要包括：1、资金占用大、2、风险高、3、结果不确定、4、周期长、5、可能导致公司盈利下降。

在这些坏处中，资金占用大是首要考虑的问题。研发费用往往涉及大量的人力、物力、财力投入，这些都需要企业投入大量的资金。而这部分资金在研发期间是无法产生现金流入的，对企业的现金流造成压力。同时，由于研发的不确定性，这部分资金还可能面临着无法收回的风险。因此，资金占用大是研发费的一个重要坏处。

一、资金占用大

研发费用涉及大量的人力、物力、财力投入，这些都需要企业投入大量的资金。研发项目一般周期都比较长，这些资金在研发期间是无法产生现金流入的，对企业的现金流造成压力。如果企业的资金链不足够强，可能会因为研发项目的资金占用而导致资金链断裂，甚至可能会导致企业的破产。

二、风险高

研发项目的风险非常高，首先是技术风险，即研发的技术可能无法达到预期的效果，或者是技术过程中出现问题，导致研发失败。其次是市场风险，即即使技术研发成功，但是由于市场的接受程度不够，无法产生足够的收益，导致研发项目的失败。最后是管理风险，即由于管理问题，导致研发项目的延误，增加了研发的成本，降低了研发的效益。

三、结果不确定

研发的结果具有极大的不确定性，研发的过程充满了未知和变数，可能会出现预期之外的结果。这种不确定性可能会导致研发项目的失败，或者是研发的成果无法达到预期的效果，导致研发的投入无法得到足够的回报。

四、周期长

研发项目的周期通常都比较长，一般需要数月甚至数年的时间。在这个过程中，企业需要持续投入人力、物力、财力，而且这些投入在研发期间是无法产生现金流入的，对企业的现金流造成压力。同时，由于研发周期长，可能会导致企业的运营状况和市场环境发生变化，影响到研发项目的效果和效益。

五、可能导致公司盈利下降

由于研发费用的投入，可能会导致公司的盈利下降。研发费用是企业的成本，如果研发的投入无法在短期内产生足够的回报，可能会导致企业的盈利下降，对企业的经营状况产生影响。

总的来说，研发费的坏处主要体现在资金占用大、风险高、结果不确定、周期长、可能导致公司盈利下降等方面。但是，这并不意味着企业就应该避免研发投入，相反，适度的研发投入是企业创新和发展的重要驱动力。企业在进行研发投入时，应该充分评估研发项目的风险和收益，做好风险管理和资金管理，以降低研发费的坏处。