针对软件开发项目的项目管理系统有哪些？分享10款

本文分享了10款针对软件开发项目的项目管理系统，包括：Worktile、云效、Microsoft Project、Basecamp、Trello、Proofhub、LiquidPlanner、简道云、OneDeck。

到了 2025 年，软件迭代节奏持续加快，跨时区协作愈发普遍，开发团队对项目管理系统的要求也从“记录任务”升级为“统筹全流程”。一款优秀的软件开发项目管理工具，既要让需求、代码、测试、发布形成可追溯链路，又要通过看板、甘特图与自动报表及时暴露风险，帮助团队在敏捷冲刺与持续交付中保持高质量输出。本文围绕任务分解灵活度、需求缺陷关联度、代码仓库整合深度、自动化流水线衔接顺滑度以及数据洞察广度这五个关键维度，对当前热度较高的 10 款系统进行横向解析，为技术负责人和项目管理者勾勒一条快速挑选适配方案的清晰路径。

一、推荐10款针对软件开发项目的项目管理系统

1.PingCode

从功能维度和用户口碑来看，PingCode 已在国内多家技术团队中得到应用，包括小红书、长城汽车、中国联通、华夏基金等。其支持云端 SaaS 与私有化部署，并可按需定制，在国产操作系统（如麒麟、信创）环境下兼容性表现良好。

产品功能覆盖研发全过程：从目标设定、需求梳理、排期规划，到项目开发、测试与上线，再到文档与团队协作管理。通过与 GitLab、Jenkins、企业微信、飞书等主流工具的集成，PingCode 能够实现数据的连续流转，减少团队在多平台切换时的摩擦。

另外，平台内置了目标管理与自动化引擎，帮助团队梳理工作重点，降低重复性操作，并借助与开发工具的深度联动，提升流程自动化程度。总体而言，无论团队采用何种开发模式或技术栈，PingCode 均能提供契合的支持与解决方案。

官网： https://sc.pingcode.com/85zpl

2.Worktile

Worktile 是一家在国内项目协作领域拥有较高市场份额的老牌产品，已被问界、中国银联、茅台集团、广药集团、中铁二局等多家机构采用。它整合了任务管理、文档、即时通讯、日历、甘特图、工时统计与审批等功能，覆盖从目标到成果的全生命周期管理。

该平台适用于电商、市场活动、法律、制造、行政、财务、设计、工程、教育和科研等多个行业场景。与同类产品相比，Worktile 在功能丰富性与定制化能力方面具有一定优势，同时支持二次开发、商业买断及私有化部署，以满足不同企业在数据安全和灵活性上的需求。

官网： https://sc.pingcode.com/3kvvo

3、云效

云效是一款面向软件研发团队的协作与项目管理平台，常被用于需求管理、开发协作和迭代推进。它将项目计划、任务执行和成员协同整合在统一环境中，使开发活动更加集中。
在软件开发项目中，云效 支持对任务进行拆解和跟踪，项目相关信息可以随着迭代推进持续沉淀。开发、测试等角色可以在同一平台中协同工作，有助于减少信息割裂。
综合来看，云效 适合注重研发协同和项目过程管理的软件团队。它通过统一的平台支持项目持续推进，提升团队整体协作效率。

4、Microsoft Project

Microsoft Project 是一款以计划制定和进度控制见长的项目管理工具，在软件开发项目中常用于整体规划和阶段管理。它通过甘特图方式，将任务顺序、工期和依赖关系清晰呈现。
在实际应用中，Microsoft Project 有助于项目经理从全局角度把控开发进度，尤其适合对时间安排和资源分配有明确规划需求的项目。
总体来看，Microsoft Project 适合强调计划性和进度控制的软件开发项目。它通过严谨的时间结构，帮助团队建立清晰的项目节奏。

5、Basecamp

Basecamp 是一款以简化协作为目标的项目管理系统，在软件开发项目管理中常用于任务推进和团队沟通。它通过集中式空间，统一管理任务列表、文档和讨论内容，使团队成员在一个平台内进行协同。
在实际使用中，Basecamp 强调信息归集和透明沟通，开发团队可以围绕需求、开发任务、问题跟踪等进行集中讨论，而不依赖多个工具切换。这种集中式协作方式有助于减少信息碎片化。
团队可以为每个项目建立对应空间，通过不同模块管理任务和相关文档。开发进度可以通过任务分解和讨论更新的形式持续反馈，便于统一把控开发节奏。
总体来说，Basecamp 适合希望简化工具堆叠、强化团队协作和任务执行透明度的软件开发团队。它通过直观的组织方式支持项目推进。

6、Trello

Trello 是一款以看板方式著称的项目管理工具，在软件开发中常用于任务跟踪和轻量级协作。它通过卡片和列表，将开发任务直观呈现在看板中。
在使用过程中，开发人员可以通过拖动卡片反映任务状态变化，使项目进度一目了然。看板方式有助于团队快速了解当前工作重点。
总体而言，Trello 适合任务结构相对清晰、协作节奏较快的软件开发团队。它以简单直观的方式支持项目管理。

7、Proofhub

Proofhub 是一款集项目管理和团队协作为一体的工具，在软件开发项目中常用于任务规划和协同沟通。它通过项目空间集中管理任务和相关信息。
在实际使用中，Proofhub 支持对任务状态进行跟踪，使团队能够随时了解项目进展。协作功能有助于团队在开发过程中保持顺畅沟通。
总体来看，Proofhub 适合需要集中管理任务和协作信息的软件开发团队。它通过清晰结构支持项目推进。

8、LiquidPlanner

LiquidPlanner 是一款强调动态计划和优先级驱动的项目管理系统，在软件开发项目管理中适合处理不确定性较高的任务。它将任务优先级、依赖关系和资源负载纳入计划中，使开发进度管理基于真实状态不断调整。
在任务管理层面，LiquidPlanner 支持输入估算工时、设置任务优先级和定义依赖关系，从而形成可视化计划。随着执行过程中的状态更新，它会动态调整计划的时间线，使任务顺序和预期完成时间自动修正。
这种方式有助于开发团队在变更频繁的项目中保持大致的节奏感，使负责人能够更好应对进度偏差。对于需要跨功能协同的项目，该工具也能通过视图展示各模块间依赖关系。
总体而言，LiquidPlanner 适合面对优先级频繁调整或多项目资源竞争的软件开发场景。它通过动态计划机制，使开发进度管理更具适应性。

9、简道云

简道云 是一款以低代码配置见长的管理平台，在软件开发项目管理中可用于定制化项目流程、任务看板和质量跟踪。开发团队可以通过自定义表单和流程，将需求、任务甚至测试用例统一纳入管理视图。
在项目推进过程中，简道云 支持通过表单提交、流程审批和状态跟踪等机制，使任务推进过程透明可控。团队成员可以根据自身协作习惯调整视图结构，使项目管理更贴合实际工作节奏。
此外，可视化的数据汇总视图和自定义报表功能有助于项目负责人进行进度分析和跨阶段对比，有利于定期回顾与优化项目推进方式。
总体来看，简道云 适合对流程配置和协作方式有个性化需求的软件开发团队。它通过灵活配置支持项目管理实践。

10、OneDeck

OneDeck 是一款轻量化的协作与项目管理工具，在软件开发过程中可用于任务跟踪、进度展示和团队协同。它通过直观卡片和任务视图，使团队成员能够快速定位当前开发状态。
在实践中，开发人员可以将需求和任务以卡片方式进行组织，并在不同阶段之间拖拽移动，以反映工作推进情况。相关讨论和文档也能附着在任务上，使信息始终在任务上下文中保留。
OneDeck 的视图切换和优先级设置有助于团队聚焦当前关键任务，而不被大量信息干扰。对于快速迭代的开发模式，它能帮助团队维持较高的协作效率。
总体而言，OneDeck 适合需要轻量级、直观任务协作的软件开发团队。它通过简洁设计支持日常项目推进。

二、软件开发项目管理系统有哪些？研发团队常见疑问

在选型过程中，研发团队最常见的疑问集中在软件开发项目管理系统是否真正贴合研发流程。与通用项目管理工具相比，面向软件开发的系统通常更强调需求管理、迭代计划、缺陷跟踪与代码协作的衔接能力。研发人员关心系统是否支持敏捷开发、是否便于拆分用户故事，以及能否清晰呈现版本节奏和迭代目标。

此外，系统的学习成本和落地效率也是研发团队高度关注的问题。如果工具配置复杂、操作繁琐，反而会拖慢开发进度。因此，很多团队在了解软件开发项目管理系统有哪些时，更倾向于选择功能聚焦、流程清晰、能与现有研发习惯自然融合的解决方案，而不是功能堆叠但使用负担较重的工具。

三、软件开发为什么需要专门的项目管理系统

软件开发项目具有需求频繁变更、任务高度依赖、协作角色复杂等特点，仅依靠通用管理方式很难实现高效控制。专门的软件开发项目管理系统，能够围绕需求、任务、版本和缺陷构建完整管理闭环，帮助团队在快速迭代中保持节奏稳定，避免信息混乱和执行偏差。

同时，研发过程对透明度和可追溯性要求更高。通过项目管理系统，管理者可以清晰掌握开发进度、资源投入和风险点，研发人员也能明确当前目标和优先级。这种基于系统的数据化管理方式，不仅提升交付效率，也为持续优化研发流程提供了可靠依据。

四、软件开发项目管理系统在协作与沟通效率上的差异

不同的软件开发项目管理系统，在协作与沟通效率上的表现差异明显。优秀的系统往往将沟通直接嵌入研发流程中，例如围绕需求、任务或缺陷进行讨论和反馈，确保信息与工作内容强关联，减少无效沟通和信息遗漏。

而在团队协作层面，是否支持跨角色协同是关键差异点。研发、测试和产品人员需要在同一平台上共享信息、同步进度，系统如果能清晰展示任务状态和责任归属，将大幅提升协作效率。对于节奏紧凑的研发团队而言，这类高协同性的软件开发项目管理系统，更有助于保障项目按期、高质量交付。

总结

通过对十款主流软件开发项目管理系统在功能完整度、协作流畅度、可视化深度、流程集成性与数据分析能力等方面的综合对比可以看到：流程闭环程度高、能无缝衔接代码仓库与自动化测试平台的解决方案，更适合追求标准化治理与多团队并行的大型企业；界面简洁、任务操作直观的产品，则能帮助中小型团队在紧凑迭代中迅速同步进度、减少沟通摩擦；而支持本地部署、接口开放且可深度定制的系统，则为对数据主权和行业合规有严格要求的组织提供了长期保障。结合团队规模、开发模式与行业特性进行精准匹配，软件开发项目管理系统才能真正成为提升交付效率、守护产品质量的可靠引擎。

常见问答

1.软件开发项目管理系统在研发流程中起到什么作用？

答：软件开发项目管理系统主要用于协调需求、任务、人员和进度，将复杂的研发过程结构化、可视化，帮助团队减少沟通成本，提高交付可控性，尤其适合多角色协作的软件开发场景。

2.软件开发项目管理系统与通用项目管理工具有什么区别？

答：相比通用项目管理工具，软件开发项目管理系统更贴近研发流程，通常支持需求管理、迭代规划、缺陷跟踪、版本管理等功能，能更好地覆盖从需求到发布的完整开发生命周期。

3.在对比10款软件开发项目管理系统时，研发团队应重点关注哪些方面？

答：建议重点关注是否支持敏捷或混合开发模式、任务与需求的关联能力、缺陷管理、权限与角色设置，以及与代码仓库、CI/CD工具的集成能力，这些直接影响研发效率和协作体验。

4.软件开发项目管理系统是否适合非技术人员使用？

答：主流系统通常会提供多角色视图，产品经理、测试人员和管理层都可以通过可视化界面参与项目协作。只要系统设计合理，非技术人员也能快速理解项目进展和当前风险。

5.小型研发团队是否有必要使用专业的软件开发项目管理系统？

答：即便是小团队，只要项目存在版本迭代和多人协作，使用专业系统也能避免后期混乱。对于小型团队，可优先选择配置灵活、学习成本低的工具，而非功能过于复杂的平台。