百科

敏捷需求管理是指在敏捷开发环境中，通过迭代和增量方法来收集、分析和管理需求的过程。它的核心特点包括：灵活应对需求变更、持续交付价值、紧密合作和高效沟通。其中，灵活应对需求变更是敏捷需求管理的关键。敏捷方法强调在项目生命周期中能够随时接受并适应需求的变化，从而确保产品始终满足用户和市场的需求。 敏捷需…

营销需求管理是指在市场营销过程中，识别、捕捉、分析和满足客户需求的一系列活动和策略。核心观点包括：识别客户需求、预测需求变化、制定需求策略、优化资源配置、监控和评估需求管理效果。其中，识别客户需求是至关重要的一步。 识别客户需求是营销需求管理的起点，它直接决定了后续策略和行动的方向。通过市场调研、客…

管理提升的需求是指企业或组织在其运营和管理过程中，识别出需要改进的领域，以提高效率、效果和整体表现的需求。包括提升管理效率、优化资源配置、提升员工技能、改进流程和系统、促进创新和变革。在这些方面，管理提升的需求可以帮助企业更好地应对竞争压力、适应市场变化和实现长期战略目标。提升管理效率是其中一个重要…

侧管理能源需求（Demand-Side Management，DSM）是指通过各种措施来调节和控制能源消费者的需求，从而优化能源的使用效率、降低能源消耗、提高电力系统的可靠性和稳定性。侧管理能源需求的主要策略包括负荷削减、需求响应、能源效率提升、分布式能源管理。其中，需求响应是一种重要的策略，通过激…

注重需求侧管理的意思是强调通过调控和引导需求端的行为和需求模式来促进经济增长和优化资源配置。增强消费信心、提升消费能力、优化消费结构、促进绿色消费是需求侧管理的核心策略。提升消费能力是其中非常重要的一点，通过提高居民收入、降低税负、提供更好的社会保障等措施，可以有效地增强人们的消费能力，从而刺激经济…

需求管理是由项目管理、产品开发、客户需求、市场研究、系统分析等多个方面引伸而来的。需求管理的核心在于确保项目或产品能够准确满足客户和市场的需求，进而实现预期的商业目标。其中，客户需求是需求管理的核心驱动力，因为只有真正了解和满足客户的需求，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。 客户需求的管理不仅…

管理学权力需求包括：合法权、奖励权、强制权、专家权、参照权。其中，合法权是指因为职位或角色赋予的权力，详细描述如下： 合法权是基于组织结构和职位而来的权力，它让管理者能够正式地做出决策、指挥下属并分配资源。合法权通常与管理者的职务和责任联系在一起，体现了组织的合法性和秩序。例如，公司的首席执行官（C…

关联需求管理理论是一种将需求管理与项目的整体管理相结合的方法，它强调需求在项目生命周期各个阶段之间的关联性、需求的变化管理、需求的追踪和验证。关联性、变化管理、追踪和验证是其核心要素。特别是变化管理，在项目进行过程中，需求经常发生变更，合理管理这些变化是项目成功的关键。 变化管理是关联需求管理理论的…

需求流程管理指的是在项目或产品的开发过程中，对需求的采集、分析、确认、分解、实施、跟踪和验收等各个环节进行系统化管理的过程。核心要点包括：需求采集、需求分析、需求确认、需求分解、需求实施、需求跟踪、需求验收。需求流程管理的主要目的是确保项目开发过程中，所有需求都能够准确地被识别、记录和实现，从而提高…

能源需求侧管理是指通过优化能源使用、提高能源效率、削减能耗等方式来调控用户的能源需求，以实现降低能源消耗、平衡供需关系、减少环境污染的目标。提高能源利用效率、削减高峰负荷、促进可再生能源利用、改善能源使用习惯是能源需求侧管理的核心策略。下面，我们将详细讨论如何通过提高能源利用效率来实现需求侧管理的目…