争议

项目执行中的争议处理，核心在于系统性的预防与结构化的解决。成功的关键策略包括：建立清晰的沟通机制、制定明确的项目章程与合同、采用结构化的争议解决流程、培养积极的团队文化、以及利用专业的项目管理工具。 其中，建立清晰的沟通机制是预防和解决争议的第一道，也是最重要的一道防线。这意味着项目从启动之初，就必…