任务拆分

项目任务拆分，作为项目规划的基石，其核心是遵循一套系统性的、逻辑严谨的基本原则，以确保复杂的目标能够被转化为清晰、可执行的行动蓝图。这些基本原则主要包括：以交付物为导含向、分解至可管理和可控的程度、保持元素的独立与互斥、涵盖100%的工作范围、以及团队成员的共同参与。 其中，“以交付物为导向”是最根…