变更控制

需求不稳定对项目进度影响较大，可以通过建立明确的变更流程、设立变更控制委员会、实时监控需求变化、加强需求评审和确认等措施实现有效的变更控制。其中，建立明确的变更流程最为关键。清晰的变更流程包括变更的提出、评估、批准和实施阶段，确保每次变更都经过充分的评估和沟通，避免未经审查的需求变更随意进入项目。据…