团队多任务

在项目管理过程中，若团队成员面对多个任务却缺乏多任务处理能力，极易造成进度拖延、质量下滑和士气下降。此时需要通过优先级清晰化、任务限载管理、节奏型排期设计等方法合理安排项目节奏。其中，推行WIP（Work In Progress）限制机制，避免同时处理多个任务，是提升团队专注力与交付质量的关键措施。…