团队绩效

在多项目环境下，团队绩效评估需要应对项目目标多样、任务交叉重叠、成员分工灵活等复杂情形。明确评估维度、采用任务颗粒度细化、引入数据驱动机制是核心解决策略。其中，明确评估维度最为关键。它要求企业不再仅以单一项目成果为依据，而要结合多个项目的完成情况、协作效率与团队贡献度，从多角度构建公平、透明、可衡量…