多团队

明确团队目标、划定责任范围、建立接口机制、统一管理流程、强化沟通协调机制是解决多团队并行作业中职责边界模糊问题的核心策略。其中，划定责任范围尤为重要，它能直接防止资源重复投入、职责重叠和“甩锅”现象。以《麻省理工管理评论》的研究为例，85%的高绩效团队都对各成员的任务边界有清晰定义。界限清晰不仅提高…