沟通机制
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项目沟通机制如何建立
建立一套行之有效的项目沟通机制,是一个主动的、系统性的管理过程,其核心在于确保在正确的时间,将正确的信息,通过正确的渠道,传递给正确的干系人,以达成共识、驱动行动。这一机制的构建,主要依赖于五大支柱:识别并分析干系人的沟通需求、规划结构化的沟通内容与矩阵、选择并约定恰当的沟通渠道、建立规律性的沟通节…
建立一套行之有效的项目沟通机制,是一个主动的、系统性的管理过程,其核心在于确保在正确的时间,将正确的信息,通过正确的渠道,传递给正确的干系人,以达成共识、驱动行动。这一机制的构建,主要依赖于五大支柱:识别并分析干系人的沟通需求、规划结构化的沟通内容与矩阵、选择并约定恰当的沟通渠道、建立规律性的沟通节…