混合项目管理

一、混合项目管理要解决什么问题 很多企业做项目管理时，真正麻烦的地方不是“要不要敏捷”，也不是“要不要计划”，而是两种模式已经同时存在。研发团队用 Scrum、看板、迭代推进需求和缺陷，交付团队还要按合同节点、里程碑和验收计划推进项目。产品需求需要快速响应变化，但客户项目、合规项目、硬件项目又不能没…