目标对齐

确保产品需求管理与企业战略目标的高效对齐，是一项将组织的“远大理想”转化为“坚实产出”的核心命脉，其实现路径，在于构建一个从宏观到微观的、端到端的“价值对齐”体系。这套体系的成功运作，必须依赖于五大关键支柱：建立清晰、可量化的战略目标体系、采用自上而下的目标分解框架（如OKR）、构建价值驱动的需求优…