研发

在项目管理中，控制研发工期是每个产品经理必备的核心技能之一。产品经理控制研发工期的关键在于合理规划、精准监控和灵活调整。而要做好这点，首先需要对研发周期进行科学的预测，制定可行的计划，其次是利用有效的项目管理工具进行进度跟踪和风险管理。通过全方位的沟通、协调和调度，产品经理可以确保研发项目能够按时交…