过渡机制
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项目之间互相影响时,如何建立隔离与过渡机制
在多项目并行或依赖紧密的环境中,项目之间往往存在进度牵制、资源抢占、技术冲突等问题。为了减少这些负面影响,企业应建立边界划分机制、隔离控制措施、阶段性过渡策略。其中,以阶段交付为基础的过渡机制配合技术栅栏(Tech Fence)策略,被多数大型企业认为是高效管控项目间影响的关键。例如,Gartner…
在多项目并行或依赖紧密的环境中,项目之间往往存在进度牵制、资源抢占、技术冲突等问题。为了减少这些负面影响,企业应建立边界划分机制、隔离控制措施、阶段性过渡策略。其中,以阶段交付为基础的过渡机制配合技术栅栏(Tech Fence)策略,被多数大型企业认为是高效管控项目间影响的关键。例如,Gartner…