过程监控

项目过程监控，是确保项目在从“计划”到“现实”的复杂旅程中不偏离航向的核心管理活动。一套全面有效的监控方法体系，应是定量与定性相结合、宏观与微观相呼应的，其关键方法主要包括：采用挣值管理（EVM）进行绩效衡量、运用可视化管理（如看板）追踪流程、建立规律性的评审与检视会议、实施主动的风险与问题监控、以…