进度偏差

项目进度偏差大的原因主要包括计划制定不精准、任务估计不准确、风险未提前识别、沟通不畅以及监控措施缺乏有效性。特别是监控措施缺乏有效性对项目的影响尤为严重。若未能及时监控和发现进度偏差，将导致问题积累，形成更大的风险。为此，应建立健全的监控系统，定期审查进度并及时反馈信息，以便迅速采取纠正措施，防止偏…