需求分发机制

设定一套高效、有序的需求分发机制，其核心在于将该过程，从一种由上至下的、指令式的“任务指派”，转变为一种由团队主动发起的、基于“价值”与“能力”的、协同的“工作承接”流程。一个健全的需求分发机制，其设计必须涵盖五大关键环节：建立一个“准备就绪”的需求待办列表、明确团队的职责边界与承接能力、运用结构化…