需求拆解

在项目需求拆解过程中，应重点关注并规避一系列常见的、足以颠覆项目成功的“陷阱”。这些关键问题主要包括：忽略以“用户价值”为导向、拆解粒度过粗或过细、遗漏非功能性需求、忽视拆解的协同性与共识、以及割裂任务间的依赖关系。 其中，忽略以“用户价值”为导向，是最根本、最容易犯的错误。这种问题，常常表现为将一…

拆解高层级需求，是将宏大的、常常是模糊的战略意图，转化为具体的、可执行的、可交付的价值单元的核心工程技艺。一套行之有效的拆解方法论，其关键在于遵循一个从抽象到具体、从“为何做”到“做什么”再到“如何做”的逻辑层次，主要涵盖：以用户价值和业务流程为主线、采用从史诗到故事的敏捷分层法、运用工作分解结构（…