需求状态变化

要有效追踪需求的状态变化，核心在于将追踪过程，从一种被动的、滞后的“人工问询”，转变为一种主动的、实时的、可视化的“系统性管理”。成功的追踪体系，必须建立在五大支柱之上：设计一个标准化的需求生命周期工作流、运用可视化看板（Kanban）进行实时呈现、建立清晰的状态流转触发规则、利用自动化工具记录和通…