项目交接

项目交接时，信息遗漏可能导致任务延误、质量下降和团队混乱，因此，建立系统化的交接流程和使用专业的工具是防止信息遗漏的有效策略。交接过程中的信息丢失往往源自沟通不畅、文档不完整或者责任不明确等问题，这不仅影响项目的顺利推进，还可能导致客户不满或成本增加。为此，企业需要加强对项目交接流程的管控，确保信息…