项目估时

当项目估时不准确导致延期时，采取有效的应对措施尤为重要。及时沟通调整、重新评估任务优先级、增加资源支持、分析根本原因、总结经验教训是常用的策略。其中，及时沟通调整至关重要。项目经理应尽早与团队和利益相关者沟通，透明地传达当前的进展和困难，明确新的计划。这种积极沟通有助于减少延误造成的影响，维护信任，…