项目时间

制定一份现实可行且行之有效的项目时间线，是一个系统性的分解、估算与排序过程，而非简单的日期罗列。核心步骤包括：明确项目范围与可交付成果、利用工作分解结构（WBS）进行任务拆解、科学估算各项任务的持续时间、识别并定义任务间的依赖关系、以及使用甘特图或类似工具进行可视化呈现与关键路径分析。这些步骤共同确…