项目时间管理

做好项目时间管理需要运用以下方法：明确项目目标、制定项目进度计划、识别关键路径、设定明确的里程碑、定期监控项目进度、进行资源有效分配、灵活应对变化、加强沟通协调。其中，制定项目进度计划尤为关键。项目进度计划清晰界定了每个任务的开始和结束时间，明确任务的执行顺序与关联性，能有效避免时间浪费和任务延误，…