项目阶段

在传统项目管理中，流程与阶段划分是确保项目有序推进的重要框架。传统项目管理通常将项目划分为启动、规划、执行、监控和收尾五大阶段，每个阶段都有明确目标和交付物，形成闭环管理。 这种阶段划分强调结构化和可控性，确保项目在时间、成本和范围三重约束下有序运行。正如彼得·德鲁克所说：“管理是一种实践，其本质不…

科学地进行项目阶段划分，是将一个庞大、模糊的长期目标，转化为一系列清晰、可控、可管理的短期步骤的关键管理行为。其核心划分标准主要包括五个方面：以关键交付物为核心、确保阶段目标的独立与完整、设立明确的阶段关口（Phase Gate）、考虑项目的技术与管理复杂性、以及与组织的决策节奏相匹配。 其中，“以…