项目工时管理是一种控制和优化项目工作时间的方法，它可以帮助你了解项目进展，预测项目成本，评估员工的工作效率，以及对项目的未来发展进行更准确的预测。有效的项目工时管理可以帮助你提高生产力，通过了解员工在什么任务上花费了多少时间，你可以更好地理解他们的工作效率，进而制定出更有效的工作计划。控制成本，准确的工时跟踪可以帮助你预测项目成本，避免超预算的情况发生。提高透明度，项目工时管理可以让所有人都明白项目的进度和状态，从而提高项目的透明度。
下面我们就来为大家介绍，研发项目管理工具 PingCode 中的工时管理能力。【注册通道】
一、登记工时
在项目中，打开工作项详情，在右侧点击「登记工时」按钮，可以进行工时登记：
注：Scrum 和 Kanban 项目中，仅支持登记任务和缺陷的工时，用户故事汇总展示子任务的工时信息。瀑布项目中，所有工作项类型均可登记工时。
在「登记工时」弹窗中，选择对应的子工作项，并填写相应的工时信息，点击「确定」按钮完成登记：
工时登记完成后，点击「工时进度」，可以查看总体的统计信息：
统计信息会展示子工作项，登记成员以及工作项类型汇总：
瀑布项目工作项，汇总信息会包含本身工作项的工时信息。
在应用点击 「工时管理」→「登记工时」按钮，打开登记弹窗进行工时的记录：
二、工时统计
点击「应用」→「工时管理」→「概览」视图，可查看在项目中当前用户登记的工时整体信息：
点击「工时统计」视图，可按日期、项目等查看在项目中成员登记工时的情况：
点击「视图」→「另存为」按钮，可将设置保存为新视图：
点击「工时统计」左上角可切换视图查看不同视图下的工时情况，同时可选择时间段查看：
点击「工时统计」→「更多」→「导出」按钮，可将工时统计信息导出：
三、工时日志
点击「工时日志」视图，可查看成员登记工时的日志记录：
在导航栏可以设置筛选条件，对日志展示内容进行筛选：
点击「工时日志」→「更多」→「导出」，可将工时日志信息导出：
延伸阅读：《项目工时管理的5大常用方法》
