测试管理工具 PingCode 如何进行测试过程管理？PingCode 测试管理指南 2023-03-29 1466 测试管理工具是提升软件质量和软件开发效率的重要手段，值得每个软件开发者和软件测试者重视和使用。
产研团队如何用 PingCode 构建团队知识库？PingCode 文档管理指南 2023-03-29 1189 专门为产研团队设计的文档管理平台，它能够通过规范文档的结构和格式，保证文档的完整性和准确性，避免信息的遗漏和冲突…
项目管理工具 PingCode 如何管理传统项目？PingCode瀑布项目管理指南 2023-03-29 1392 事实上，在一些场景下，瀑布模型仍然是合适的选择，例如规模较大、需求较稳定、质量要求较高的项目。
项目进度管理软件哪个好 2023-03-29 808 好的项目进度管理软件应该具备易于使用和操作、支持多平台和多设备、可视化和报告功能、支持团队协作和沟通、安全和稳定性等特点。目前市面上比较好的项目进度管理软件有Microsoft Project、Pin …
研发的项目管理是什么 2023-03-29 594 研发项目管理是项目管理在研发管理领域的应用。由于研发工作的独特性，使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别。研发的项目管理主要涉及计划管理、需求管理、人才管理、时间与进度 …
敏捷开发项目管理工具 PingCode 如何管理 Scrum？PingCode Scrum 管理指南 2023-03-29 1205 像 PingCode 这类的敏捷开发管理工具它可以让团队成员在一个平台上规划、跟踪、执行和评估项目的各个阶段，从而提高透明度、沟通和反馈；还可以支持 Scrum 的核心实践，如产品待办事项、冲刺计划、 …
研发的流程是什么 2023-03-29 1136 研发的流程是由多个环节组成的完整的产品开发过程，具体包括：一、需求定义阶段；二、产品设计阶段；三、原型开发阶段；四、测试阶段；五、验收与交付阶段。需求定义阶段，需要确认业务需求、用户需求、功能需求等内 …
项目里程碑怎么展示会更好 2023-03-29 797 为了更好的展示项目里程碑，需要做到以下几点：一、定义明确的里程碑；二、制定和优化里程碑计划；三、选择适当的里程碑标志和显示方式；四、跟踪和更新里程碑计划。定义明确的里程碑，需要以项目的范围、时间和成本 …
项目进度怎么描述 2023-03-29 1018 项目进度的描述方法有：一、制定项目计划；二、确定关键路径和里程碑；三、使用甘特图；四、使用时间轴；五、使用表格；六、使用报告；七、使用可视化工具。制定项目计划是项目进度描述的基础，因为项目进度描述就是 …
敏捷开发项目是什么 2023-03-29 740 敏捷开发项目是一种基于敏捷开发方法的软件开发项目，其重点在于快速响应客户需求和变化，并通过迭代和协作来实现目标。敏捷开发项目具有更快的交付、更好的适应性、更高的质量和更好的团队合作等优点，可以帮助团队 …
