什么是项目评估，如何做好？4个步骤 2023-08-26 1570 管理一个复杂、包含多个不同部分的项目是非常具有挑战性的。但项目评估这个过程就是为了简化这种挑战，让管理变得更容易。每一个项目都从细致的规划开始，这个规划阶段为项目的后续执行奠定了基础，而估算、计划和时 …
项目信息不足如何创建进度计划表？掌握倒排时间表的5个必备技巧 2023-08-26 1775 在项目信息不足或不明确的情况下，倒排时间表是非常有用的。例如，当你只知道项目的交付物和截止日期，而没有其他详细信息时，从开始到结束的规划将会非常困难，在这种情况下，倒排时间表提供了一种有效的解决方案。
如何制定项目效益管理计划？ 2023-08-26 1130 在项目管理中，项目不仅仅是完成一项任务或达到一个目标，而是作为一种手段或工具，旨在为各方利益相关者带来具体的效益或价值。这些效益可以多种多样，比如提高产品或服务的质量、减少生产成本、改善客户服务或提高 …
