大家都在用哪些在线的项目管理工具 2024-03-11 151 在当前的商业环境下，项目管理工具已成为提高工作效率和组织生产力不可或缺的一部分。有很多在线的项目管理工具大家都在使用，其中较为知名的有：Trello、Asana、Jira、Slack、Basecamp …
甘特图和项目管理的区别是什么 2024-03-11 160 甘特图和项目管理，两者均对项目的进度和任务的完成情况具有重要的控制和监督作用。甘特图，通常用于表现项目的实施周期，任务的进度和完成情况，是项目管理中的一种工具。而项目管理，是一种更广泛的概念，它涵盖了 …
软件项目管理需要具备哪些能力 2024-03-11 233 能力是衡量一个成功的软件项目管理人员的关键不可或缺的因素。例如，他们需要具备以下核心能力：项目计划和管理、团队领导力、沟通能力、风险管理、问题解决技巧、决策能力、质量意识以及技术能力等。 以项目计划和 …
什么是项目管理中的风险登记册 2024-03-11 234 在项目管理中，风陽登记册是一个文件，它列出了所有我们识别到的风险、潜在响应以及关键进度信息。它是项目风险管理的关键部分，提供了一种系统化的方法来识别、评估和追踪项目风险。风险登记册可以帮助项目经理获取 …
mac下有哪些好用的知识管理与项目管理软件 2024-03-11 198 在MAC系统下，有许多出色的知识管理与项目管理软件。这些软件可以助你在工作或学习中更有效地整理和利用知识，推动项目进程，提升生产力。其中一些知名皆为奈飞、滴答清单、Onenote、OmniFocus与 …
工程项目比较多，用什么软件管理比较好 2024-03-11 145 对于管理工程项目，推荐的软件主要有：Microsoft Project、Primavera、AutoCAD、JIRA和Trello。 这些软件都在不同的领域和功能方面显示出卓越性能。其中，Micros …
敏捷管理中项目优先级管理如何排序 2024-03-11 182 在敏捷管理中，项目优先级管理的排序方法主要包括业务价值、风险和依赖性、技术复杂度和困难度、最小可行性产品策略四个主要方面。它们并行存在，权重各不同，需要项目经理根据具体的项目特点和情况，分析并判断各因 …
研发管理和项目管理有哪些痛点 2024-03-11 175 研发管理和项目管理的主要痛点可以概括为：一、研发过程中的识别问题及策略开展、二、项目间的资源分配冲突、三、技术需求与商业需求间的平衡问题以及**四、团队协作与沟通”。 首先，我们来看看第一个，也是深感 …
什么是项目群管理 2024-03-11 197 项目群管理是一种项目管理策略，专门针对一组相关联或者互相依赖的项目进行管理和调整。项目群可以是几个互相关联的项目，也可以是由多个小项目组成的大型项目。通过使用项目众管理，管理者能够在整个项目群的范围内 …
项目管理中如何有效沟通 2024-03-11 155 在项目管理中，有效沟通极为重要，它可以确保项目运行顺畅、降低可能出现的风险、提高团队协作效率。有效沟通的核心包括1、明确沟通的目标和内容；2、选择适当的沟通方式和渠道；3、确保沟通的双方都理解和接受信 …
做项目管理需要哪些技能 2024-03-11 150 要成为一名成功的项目管理者，需要掌握多方面的技能。这些技能包括：项目规划和组织能力、团队建设与领导力、风险管理能力、决策能力、协调和解决冲突的能力、优秀的沟通技巧、以及时间管理能力等等。这其中，项目规 …
小公司该如何做好项目管理工作 2024-03-11 152 小公司做好项目管理工作有五个主要方式，包括确立明确的项目目标、配置合理的项目资源、建立有效的团队沟通、制定科学的项目流程以及持续进行项目监控和调整。 接下来，我将针对这五个要点展开详细解读。 一、确立 …
