ui设计app高保真开发一般用什么分辨率 2024-05-11 63 在UI设计中进行高保真开发时，通常采用目标设备的原生分辨率、使用矢量图形和响应式设计技术来确保设计的质量和可适应性。对于常见的iOS设备，设计师经常使用以点为单位的@2x或@3x的分辨率，如iPhon …
团队主管挑起团队中明争暗斗该如何处理 2024-05-11 52 团队主管处理团队中的明争暗斗时应该采取的措施包括：快速干预、查明原因、中立调解、营造团队文化、提供沟通渠道、设定规范和界限、强化团队合作、持续监督。当出现明争暗斗时，主管需要迅速介入，避免情况恶化。查 …
为什么PC硬件厂商不给 macOS 开发驱动 2024-05-11 43 PC硬件厂商不给macOS开发驱动的原因主要包括：市场份额较小、开发成本较高、苹果系统封闭性较高、以及合作协议限制。其中，苹果系统封闭性较高是一个关键因素。苹果的操作系统相对于Windows和Linu …
BD和市场有什么区别 BD的KPI如何制定 2024-05-11 58 BD（商业发展）与市场营销在本质上是两个截然不同的领域，但它们共同的目标是推动公司增长。 BD 主要关注于寻找和利用合作伙伴关系、新的业务机会以及潜在的市场渠道等，以此来扩大公司的业务范围和市场份额。 …
为什么APP开发的外包公司正在逐渐减少 2024-05-11 57 APP开发外包公司正在逐渐减少，这主要是由于几个关键因素：技术的快速迭代、企业对控制的需求增强、成本上升、市场竞争加剧和内部团队能力的提升。具体来说，随着技术的不断进步和更新，应用开发变得更加复杂。承 …
如何把研发团队和价值创新管理联系起来 2024-05-11 57 如何将研发团队和价值创新管理联系起来涉及综合性策略，包括团队构建和文化塑造、目标导向的项目管理、跨部门协同工作以及持续的技术和市场知识学习。这其中，团队构建和文化塑造是基础且至关重要的环节。一个以创新 …
如何平衡游戏制作和团队管理的精力分配 2024-05-11 43 平衡游戏制作和团队管理的精力分配，涵盖几个关键方面：明确目标与责任分配、制定有效的时间管理策略、建立高效的沟通机制、以及积极培养团队的自我管理能力。展开详细描述，明确目标与责任分配对于保持团队的方向感 …
如何理解团队的管理层炫耀理由贬低心态 2024-05-11 50 团队的管理层炫耀理由贬低心态反映了管理者在面对他人或情境时的自我提升与他人或集体低估的心理现象。具体体现在：自信过剩、不安全感、权力展示、团队文化弱化、沟通断裂。其中，自信过剩可能是最核心的原因，这常 …
初创企业如何制定合适的 KPI 考核制度 2024-05-11 59 合适的KPI考核制度对于初创企业而言至关重要，即可确保工作与企业目标一致、优化资源分配、提高工作效率、增强团队动力、促进企业快速成长。在初创期，企业通常资源有限，因此明确制定的KPIs需集中于核心业务 …
T立方是如何帮助团队实现云协作管理的 2024-05-11 48 T立方通过提供集成的沟通工具、项目管理平台以及文件共享与存储服务，帮助团队实现云协作管理。核心是实时沟通、任务分配、进度跟踪、文件共享以及移动协作等要素的无缝整合。其中，特别值得一提的是任务分配系统， …
OKR 可以跟 KPI 结合吗，应该如何结合 2024-05-11 43 OKR（Objectives and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）不仅可以结合使用，而且应当结合起来以达到更高效率的管理效果。 这两者的结合 …
有的kpi考核为什么建议不要与薪酬挂钩 2024-05-11 56 KPI（关键绩效指标）考核建议不与薪酬挂钩的原因涉及多个方面，包括但不限于激励作用的限度、短期行为的促进、创新精神的抑制、内部竞争的加剧、团队协作的削弱。特别是短期行为的促进，它可能会导致员工关注眼前 …
