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ERP企业管理系统的优势有哪些

ERP系统最基本的功能就是集成。企业选择ERP企业管理系统,可以在整个公司里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式,物流、资金流、信息流高度集成,从而提高管理效率和决策水平。

一、ERP的应用关键是什么?

1、选择合适的ERP产品,还有一支配合认真的实施团队。人的因素是ERP实施成败的关键,只有明确好每个人员在ERP实施中的责任,将责任落实到个人。确保各个部门直接充分沟通协调,保持公司的数据实时联通,实时更新,才能让ERP真正的实施起来。

2、建立完善的企业数据库,将企业管理中需要用到的数据,准确而完整地录入到ERP中,是实施ERP的必要保障。企业的数据一定要内容全面,数据准确,及时更新。企业导入的数据必须保证要全面,既要有历史数据,也要有现在的数据,这样系统才能根据数据分析出更多的信息。

3.企业的领导人要真正地参与其中,推动和监管ERP的实施,从上到下促进整个ERP的实施。企业的名列前茅可以站在企业管理的整体发展点,对企业进行更好的把控,从而控制ERP实施的进行。ERP软件实施需要有一个全面领导的人,所以企业管理层是非常适合的角色。

二、ERP企业管理系统的优势

1.集成的优势

ERP系统最基本的功能就是集成。导入ERP系统后,在整个公司里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式,物流、资金流、信息流高度集成,从而提高管理效率和决策水平。

在手工或半手工作业状态下,企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见,数据不共享,同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理,一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据,并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。

2.流程规范的优势

ERP系统突出面向流程管理的思想。流程的规范化和优化,是企业提高运作效率,向管理要效益的重要手段。通过ERP系统的导入和实施,企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。

3.知识和经验传递的优势

ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶,成熟ERP系统更是历经了业界众多优异企业的实践验证。通过优异ERP系统的导入,可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。

4.成本节约和精益管理的优势

通过ERP系统的导入和实施,可以大大降低企业的经营成本,包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

5.管理成果固化的优势

对于传统企业来说,ERP系统的导入是企业管理上的一场革命。相对于其它管理变革或管理优化的方式来说,如ISO9000认证、管理咨询等,ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想,而且是一套行之有效的业务支撑系统,通过ERP系统实施导入,可以将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去,从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

6.资源整合的优势

ERP系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内外部资源、有形无形资源进行很好的整合,如技术研发资源与业务流程的整合、外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率,提高企业运作柔性,不断培育和强化企业的核心竞争力。

7.强化控制手段的优势

ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。

有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理,可以在线生成、在线提交、在线审核,对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。

一体化在于整个控制体系的系统化,所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的,控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体,并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。

8.快速部署和灵活调整的优势

作为一个高速发展的企业来说,新的经营实体的出现和经营方式的调整是一个突出的主题。通过ERP系统的导入,对于新设的经营实体,在管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署,并迅速固化。对于经营方式、内容甚至管理模式的调整,在成熟ERP系统的框架体系下,可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客制化工作即可快速实现。而在传统管理方式和技术手段下,进行这样的部署和调整往往要付出巨大的精力和投入方能达到比较理想的效果。

9.建立健康向上的企业组织文化和团队精神的优势

导入ERP系统可以协助企业建立健康向上的企业组织文化和团队合作的精神

ERP在中国发展五年,信息化应用人才缺口5-6万,已经成为制约企业信息化行业跨越式发展的瓶颈,人才培养迫在眉睫。仁和ERP的软件产品是属于自主研发的软件系统,支持二次开发,支持定制功能。

虽然ERP软件有诸多优点,但是ERP实施并不是件简单的事,实施起来有很多需要注意的地方。应用ERP企业管理软件,关键还是做到以下几点。

1.选择合适的ERP产品,配合认真的实施团队。人的因素在ERP实施成败的关键,只有明确好每个人员在ERP中的的责任,各个部门直接充分沟通协调才能让ERP真正的实施起来。

2.建立完善的企业数据库,将企业中设计到的数据,准确而完整的录入到ERP中,是实施ERP的必要保障。企业的数据一定要内容全面,数据准确,及时的更新,加入历史的数据,成就了企业的“大数据”,根据数据分析出更多的信息。

3.企业的领导人要真正的参与其中,推动和监管ERP的实施,从上到下促进整个ERP的实施。

以上就是关于企业选择ERP企业管理系统的优势的知识希望对大家有帮助

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